
Program Kongresu
27 października, 9:00 – 18:00
Opowieść o tym, że język kształtuje naszą rzeczywistość
- Skąd się wziął język inkluzywny, czy to chwilowa moda?
- Jak wiele opresyjnych zwrotów otacza nas na co dzień?
- Feminatywy i język inkluzywny w pracy i w przestrzeni publicznej.

BLOK I: Rynek pracy 2026
Przyciąganie talentów i wzmacnianie wizerunku marki

Nie przewiduj przyszłości – projektuj ją. Rynek pracy 2026 oczami HR i EB
- Jak będzie wyglądał rynek pracy w 2026 roku? Omówienie trendów.
- Jak chcemy, żeby wyglądał rynek – i co dziś robimy, żeby go takim stworzyć?
- Czy pracodawcy są gotowi na pokolenie, które nie „szuka pracy”, tylko „życia z sensem”?
Jak przyciągać właściwych ludzi, którzy będą dopasowani do naszych wartości firmowych?
- Jak wśród dużej liczby kandydatów rozpoznać tych, którzy posiadają kompetencje i realnie pasują do kultury organizacyjnej?
- Czy kandydaci coraz częściej wybierają kulturę, misję i autentyczne wartości ponad wysokość wynagrodzenia?
- Work-life fluidity i redefinicja zaangażowania – jak odpowiadać na potrzeby kolejnych generacji?




Opieka zdrowotna 2.0: czego dziś naprawdę oczekują pracodawcy i pracownicy?
- Czy standardowa opieka medyczna dla pracowników naprawdę odpowiada ich rzeczywistym potrzebom, zwłaszcza po doświadczeniach pandemii?
- Jaką rolę odgrywa dziś profilaktyka i regularne badania w utrzymaniu zdrowia pracowników?
- Dlaczego osoby po 40. roku życia, które intensywnie pracowały przez ostatnie 20 lat, potrzebują bardziej zaawansowanej opieki?


Zadbaj o koncentrację i energię w prosty sposób — bez wychodzenia z sali!
BLOK II: Nowa era umiejętności
Jak przygotować ludzi i organizacje na 2026 rok
Jakie kompetencje przyszłości rozwijać w organizacji, by zwiększyć jej konkurencyjność?
- Jakie umiejętności będą kluczowe w 2026 roku?
- Jak skutecznie podnosić kompetencje pracowników, aby odpowiadać na potrzeby biznesu?
- Jak budować kulturę organizacyjną wspierającą rozwój i innowacyjność?






Dlaczego „kompetencje przyszłości” to nie slogan – a konieczność? Talenty, które zmieniają grę – jak HR może wygrać przyszłość?
- Jak zidentyfikować ukryty potencjał wewnątrz organizacji i przekuć go w realną przewagę?
- Jak sprawić, by najlepsi nie tylko zostali, ale chcieli rosnąć razem z firmą?
- Jak zaplanować rozwój kompetencji, których jeszcze… nie ma?
Biznes To Ludzie - Lekcja Przywództwa
- Romeo Grzębowski i Jacek Bełdowski – autorzy i współgospodarze programu telewizyjnego „Biznes To Ludzie” w telewizji BIZNES24 poprowadzą „na żywo” kolejny odcinek swojego programu.
- Podsumują najważniejsze odkrycia i wnioski z ponad 50 rozmów z wyjątkowymi liderami i liderkami – gośćmi ich programu.
- Pokuszą się o wybranie najczęściej pojawiających się zachowań i kompetencji liderskich – szczególnie aktualnych w dzisiejszych czasach: rewolucji AI oraz przetasowań w modelach pracy.


Zadbaj o koncentrację i energię w prosty sposób — bez wychodzenia z sali!
BLOK III: HR w centrum zmian
Partnerstwo i odpowiedzialność

Jak pogodzić empatię z biznesowymi celami, gdy przychodzi czas na rozstanie z pracownikiem?
- Jak wystrzegać się błędów, przez które podsycamy emocje towarzyszące rozstaniu z pracownikiem oraz łagodzić obawy wszystkich stron?
- O co zadbać przed podjęciem decyzji o zwolnieniu, by mieć gwarancję, że wyczerpaliśmy już wszystkie inne opcje?
- Co, jak i kiedy komunikować do organizacji, by zwolnienia były jak najmniej bolesne i jak najbardziej transparentne? W jaki sposób może wpłynąć na efektywność zespołu i organizacji?

Współpraca z zarządem pod presją wyników. Jak HR może budować język danych, narrację strategiczną i dostarczać realną wartość, by nie być tylko „miękkim głosem” w twardych decyzjach?
- Jak mówić językiem danych i wartości biznesowej, by być partnerem, a nie tylko doradcą?
- Jak HR może wpływać na decyzje zarządu, kiedy liczą się wyniki, a nie narracja?
- Jakie dane i wskaźniki naprawdę robią różnicę – i jak je prezentować, by mieć wpływ?

Nowe obowiązki i zmieniające się standardy HR. Wytyczne na 2026 rok
- Jawność i przejrzystość wynagrodzeń – jak przygotować się na obowiązki wynikające z unijnej dyrektywy i projektowanych przepisów krajowych?
- Nowa definicja mobbingu – co to oznacza dla pracowników oraz dla pracodawców?
- Planowane zmiany w czasie pracy i elastycznych formach zatrudnienia – co może się zmienić w związku z implementacją kolejnych unijnych regulacji?

Narzędzia HR na miarę XXI wieku – jak dobrze wybrać?
- Jak nie dać się nabrać na piękny interface, który nie daje firmie i pracownikom żadnej wartości?
- Czy każde narzędzie musi mieć w sobie AI? Kiedy naprawdę HR potrzebuje AI, a kiedy jest to tylko marketingowa „ściema”?
- Jak wybrać narzędzie HR, które da firmie realną wartość?
WARSZTATY
28 października
9:00 - 15:00

C-LEVEL HR – partnerstwo, które tworzy wartość
- HR w języku biznesu – jak mówić, żeby być słuchanym? Rozwijanie umiejętności tłumaczenia działań HR na wskaźniki biznesowe: efektywność, koszty, ROI, wpływ na przychody.
- „Mini-finanse” dla HR – co warto wiedzieć? Marża, EBITDA, churn, retencja, productivity.
- Przykłady z życia HRBP: jak obronić budżet? Jak uzasadnić nowy proces lub system?
- Jak rozmawiać z Zarządem – czyli jak być słyszanym, a nie tylko obecnym? Wzmacnianie kompetencji doradczych i komunikacyjnych wobec TOP managementu.
- Jak HRBP może zbudować swoją pozycję jako doradca biznesowy? Sposób prezentowania danych, narracja i storytelling z punktu widzenia zarządu.
- Co mówić, jak mówić i kiedy przemilczeć? Typowe pytania zarządu do HR i jak się na nie przygotować.
- Cele strategiczne firmy a cele HR. Budowanie świadomości strategicznej i umiejętności przekładania celów firmy na działania HR.
- Jak HR może wspierać realizację celów strategicznych firmy na poziomie operacyjnym i kulturowym? Narzędzia dla HR: mapa strategii, Balanced Scorecard, OKR.
- Od strategii do KPI – jak mierzyć skuteczność HR jako partnera?

HR Future 2026. Jak przygotować organizację na nadchodzące wyzwania rynku pracy?
- Przyszłość pracy − Eye opener. Prezentacja najnowszych danych z Raportu Future® 2026. Kluczowe trendy, które zmienią organizacje i sposób zarządzania talentami.
- Ranking wyzwań przyszłości. Jak poukładać priorytety organizacyjne w obliczu zmieniającego się rynku pracy? TOP 5 obszarów wymagających strategicznego podejścia.
- Ćwiczenie w grupach: ,,Audyt gotowości na 2026". Warsztatowa analiza przygotowania organizacji na nadchodzące zmiany. Identyfikacja luk kompetencyjnych i organizacyjnych.
- Strategie adaptacyjne vs. strategie wyprzedzające. Jak różnicować działania reaktywne od proaktywnych w kontekście rozwoju pracowników? TOP Sygnały Ostrzegawcze świadczące o nieprzygotowaniu organizacji.
- Prezentacja modelu strategii rozwoju pracowników opartego na danych z Raportu Future 2026 − ramy metodologiczne, etapy wdrożenia, kluczowe wskaźniki sukcesu.
- Case studies: ORGANIZACJA POD LUPĄ. Planowanie konkretnych działań rozwojowych w odniesieniu do zaprezentowanego modelu i analiza przypadków − praca warsztatowa.
- Sesja Q&A - przestrzeń na pytania i dyskusję nad indywidualnymi wyzwaniami uczestników.
- Podsumowanie warsztatu i kolejne kroki. Synteza najważniejszych wniosków i rekomendacji do natychmiastowego wdrożenia.

Analityka HR – strategiczne narzędzie nowoczesnego HR
- Analityka HR – czym jest i dlaczego jest ona kluczowym narzędziem strategicznego zarządzania polityką personalną w 2026 roku?
- Jak wdrożyć analitykę HR? Kluczowe etapy, przez które musi przejść organizacja, aby efektywnie wykorzystywać dane HR.
- ABC pomiaru w HR. Jak dobrać wskaźniki HR do potrzeb swojej organizacji, jej celów strategicznych oraz operacyjnych potrzeb liderów.
- Kluczowe wskaźniki HR, które powinien znać każdy HR-owiec. Czyli o tym jak prawidłowo mierzyć najczęściej stosowane HRowe KPI’s (rotacja, absencja, HC ROI).
- Luka płacowa i równość płac. Czym jest luka płacowa i jak powinna być ona obliczana, aby zapewnić organizacji zgodność z dyrektywą UE?
- AI w analityce HR. W jakich sytuacjach warto wykorzystywać AI w analizie danych HR?
- Business Inteligence w analityce HR. Narzędzia klasy BI ułatwiające analitykę HR. Jak przejść od ręcznego obliczania wskaźników HR w Excel do interaktywnego dashboardbu HR?
- Sesja Q & A i podsumowanie warsztatu.

HR w 2026. Zbuduj kulturę i markę pracodawcy gotową na przyszłość
- Najważniejsze trendy HR i rynku pracy do 2026. Jakie zmiany mają realny wpływ na rolę HR, sposób pracy i relacje z kandydatami oraz pracownikami? Praca hybrydowa, AI, nowe pokolenia, ekonomia sensu.
- Redefinicja roli HR i EB – z obsługi do projektowania doświadczeń. HR jako współtwórca strategii organizacyjnej i kultury, a EB jako nośnik autentyczności.
- Diagnoza kultury i marki pracodawcy – jak jest naprawdę? Narzędzia samooceny i analizy dojrzałości organizacji: co wzmacnia, a co osłabia Twoją markę i kulturę?
- Czym jest kultura organizacyjna gotowa na przyszłość? Odporność, elastyczność, zaufanie, feedback, bezpieczeństwo psychologiczne – jak to praktycznie budować?
- Mikrostrategie wpływu – jak HR może zmieniać kulturę od środka? Małe działania, które mają duży wpływ – bez czekania na „zgody z góry”.
- Nowe podejście do Employer Value Proposition (EVP) i Employee Experience (EXP). Jak projektować spójne doświadczenia kandydatów i pracowników, które są zgodne z tym, co marka pracodawcy obiecuje?
- Employer Branding w działaniu – od storytellingu do storydoingu. Jak tworzyć działania EB, które nie są tylko kampanią, ale realnie wspierają kulturę?
- Insight-driven HR i EB – praca na danych jakościowych. Słuchanie kandydatów i pracowników, tworzenie person i mapowania ich potrzeb jako punkt wyjścia do strategii.
- Projektowanie działań gotowych do wdrożenia. Tworzenie konkretnych inicjatyw wspierających kulturę i markę, z myślą o szybkim uruchomieniu i realnym wpływie. Mapa wdrożenia: od pomysłu do praktyki, z określeniem pierwszych kroków, sojuszników i mierników sukcesu.
KontaktMasz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń
Chcesz poznać szczegóły lub masz problem z zamówieniem?Zadzwoń do dedykowanego doradcy.

Tomasz Zieliński
tel. kom.: +48 784 790 579

Weronika Wapniewska
tel.: +48 61 66 83 135

Opiekun Merytoryczny
Oliwia Olifer
oliwia.olifer@forum-media.pl

Współpraca Sponsorska i Reklamowa
Katarzyna Likowska
katarzyna.likowska@forum-media.pl
tel. kom.: +48 536 784 938

Współpraca barterowa
Natalia Zdunek
natalia.zdunek@forum-media.pl
tel. kom.: 692 057 033

Organizacja szkoleń wewnętrznych
Weronika Nowacka
weronika.nowacka@forum-media.pl
tel.: +48 61 62 87 004

Kongres Profesjonalistów HR to wyjątkowe ogólnopolskie wydarzenie, które stanowi doskonałą okazję do rozwoju zawodowego i zdobycia wiedzy na temat najnowszych trendów w branży HR. Kongres HR 2025 gromadzi najlepszych specjalistów z różnych obszarów HR, w tym rekruterów, ekspertów odpowiedzialnych za budowanie marki pracodawcy (EB), specjalistów ds. komunikacji i well-beingu, a także trenerów, menedżerów HR i dyrektorów HR. Kongres Profesjonalistów HR to unikalne wydarzenie, które łączy praktyczne zastosowanie wiedzy z aktualnymi rozwiązaniami w obszarze zarządzania ludźmi i organizacjami.
Kongres HR to przestrzeń do wymiany doświadczeń, nawiązywania nowych kontaktów zawodowych oraz omawiania wyzwań, które stoją przed współczesnym HR-em. Dzięki udziałowi w tym wydarzeniu zyskasz dostęp do wiedzy od najlepszych praktyków oraz ekspertów, którzy wprowadzą Cię w świat innowacyjnych narzędzi i strategii. Nasze wydarzenia są zawsze wyjątkowe, profesjonalne i merytoryczne, z naciskiem na praktyczne zastosowanie wiedzy, którą uczestnicy mogą wdrożyć w swojej codziennej pracy.
Dołącz do nas na kongresie HR i bądź częścią społeczności, która kształtuje przyszłość!
BIURO OBSŁUGI KLIENTA
tel. 61 66 55 721
Godziny pracy:
pon. - pt. 08:00 - 16:00