23-24 października 2023
Airport Hotel Okęcie, Warszawa lub Online
 

HRBP Kreatorem trendów
w organizacji

 
Nie może Cię zabraknąć!
Do rozpoczęcia kongresu pozostało:
 

I DZIEŃ – 23.10.2023

9.00 - 18.00

Konferencja w formule hybrydowej

(Airport Hotel Okęcie / online)

II DZIEŃ – 24.10.2023

9.00 – 15.30

Warsztaty stacjonarne

(Airport Hotel Okęcie)

 

Prelegenci

 

Kierownik naukowy konferencji:

 
Zobacz więcej

dr n. med.
Marcin Aluchna

Specjalizacja: stomatologia estetyczna, stomatologia zachowawcza
Zobacz więcej

dr hab. n. med. M. Sc.
Maciej Czerniuk

Specjalizacja: periodontologia, chirurgia, implantologia
Zobacz więcej

dr n. med.
Piotr Okoński

Specjalizacja: protetyka, implantologia
Zobacz więcej

dr n. med.
Agnieszka Pacyk

Specjalizacja: stomatologia zachowawcza, stomatologia estetyczna
Zobacz więcej

dr n. med.
Michał Ganowicz

Specjalizacja: stomatologia zachowawcza, endodoncja
Zobacz więcej

lek dent.
Michał Jaczewski

Specjalizacja: stomatologia estetyczna, protetyka
Zobacz więcej

tech. dent.
Marek Wiligała

Specjalizacja: technik protetyki dentystycznej
Zobacz więcej

dr n. med.
Przemysław Grodecki

Specjalizacja: protetyka, stomatologia ogólna
Zobacz więcej

dr n. med.
Tomasz Olek

Specjalizacja: endodoncja, stomatologia zachowawcza, radiologia
Zobacz więcej

dr n. med.
Lidia Kittel

Specjalizacja: implantologia, implantoprotetyka, chirurgia, protetyka
Zobacz więcej

lek. dent.
Agnieszka Peret

Specjalizacja: periodontologia
Zobacz więcej

lek. dent.
Ewa Dudkiewicz

Specjalizacja: stomatologia zachowawcza, endodoncja

Dlaczego nie może zabraknąć Cię na Kongresie Profesjonalistów HR?

 
 
 
Zorganizowanych Konferencji HR
HR Business Partner magazyn to nie tylko największy i najbardziej popularny wśród praktyków HR tytuł - to zespół światowej klasy specjalistów, którzy w tym roku stawiają na HR Business Partnera jako kreatora trendów w organizacji. Jesteśmy drogowskazem rozwiązań HR-owych w Polsce.
 
Ekspertów i praktyków z branży HR
Na scenie wypowiedzą się najbardziej znani w branży HR-wcy i praktycy, którzy pokażą i udowodnią jak ważne są działania HR-u w ich organizacji. Podzielą się również wdrożonymi pomysłami i pomysłami na przyszłość.
 
Intensywnych warsztatów
Jak zaprojektować strategię re i upskilling w organizacji? Jak zbudować strategiczną rolę HRBP w organizacji przyszłości? Jak wdrożyć technologię AI do organizacji?
 
Współpracują z nami najlepsi
Na naszych konferencjach gościliśmy największe firmy w Polsce, m.in: Leroy Merlin, UNUM Życie TUiR S.A., Oknoplast, Philip Morris, H&M, Rossmann, Play, LPP, PKN Orlen, Pepco, Toyota Motor Manufacturing, Wirtualna Polska, Carlsberg Shared Services, T-Mobile, Ikea Retail, Allegro, Credit Agricole, Groupon, Grupa Komputronik, Xebia, Mirumee Software, Youniversity, GK Iglotex, SoftwareMill, Kaizen HR, mBank, Wiśniowski, DHL, Bank Gospodarstwa Krajowego, Volkswagen, Bosch, Leanpassion, EPłatności.

Mapa Trendów 2023

 
 
Natalia Hatalska

Mapa Trendów to autorskie narzędzie infuture.institute, wydawane od 2018 roku, które agreguje najważniejsze megatrendy i trendy w trzech perspektywach czasowych (krótko-, średnio- i długoterminowej), a tym samym wskazuje, w jakim kierunku podąża nasz świat. To uniwersalne narzędzie, z którego korzystają sektory: państwowy (organizacje rządowe, administracja publiczna), rynkowy (podmioty biznesowe) oraz organizacje pozarządowe.

Na tegorocznej Mapie Trendów znajduje się 5 megatrendów: „Zmiany demograficzne”, „Multipolaryzacja świata”, „Symbiocen”, „Bioera” i „Świat lustrzany”. Przypisanych do nich zostało pięćdziesiąt trendów, z czego prawie trzydzieści nowych, wśród nich m.in.: Depopulacja, Digitalizacja konfliktów, Implementacja generatywnej AI, Internet istot, Rozpad państwowości, Walka o technosuwerenność, Płynność tożsamości oraz Lab Grown.

Więcej o Mapie Trendów 2023 »

Program KongresuI dzień konferencji
23.10.2023 | 9.00 – 18.00

 

BLOK I - Trendy i technologia

PRELEKCJA: Mapa trendów HR na 2024 PREMIERA!!!

Analiza wpływu trendów na przyszłość funkcjonowania działów HR w organizacjach zdefiniuje najważniejsze wyzwania z jakimi będą się musieli zmierzyć przedstawiciele działów HR w Polsce w 2024 roku.

Natalia Hatalska
CEO infuture.institute
Analityczka, trendwatcherka, założycielka i prezeska badań nad przyszłością. Zaliczana do 10 najważniejszych autorytetów polskiego biznesu. Nagrodzona tytułem Digital Sharper w kategorii wizjoner - przyznawanym osobom, które mają ponadprzeciętny wkład w rozwój gospodarki cyfrowej w Polsce. Financial Times umieścił ją na liście New Europe 100, a Wysokie Obcasy uznały za jedną z 50 najbardziej wpływowych kobiet w Polsce.
Mapa trendów HR na 2024 powstanie specjalnie dla HR Business Partner magazynu. Raport zostanie wypracowany na bazie unikatowych warsztatów, na których ekspercka wiedza praktyków z obszaru HR zostanie zderzona z niepowtarzalnymi metodami prognozowania przyszłości. To połączenie pozwoli spojrzeć na przyszłe wyzwania w obszarze HR z szerszej perspektywy. Raport będzie przełomowym dokumentem dla działów HR w Polsce.
Karol Wolski
Członek Rady Programowej HR Data Club, Właściciel, HRM Academy

PRELEKCJA: Monetyzacja trendów. Jak wykorzystać AI i automatyzację do budowania policzalnych procesów w HR?

 

PANEL DYSKUSYJNY: LIDER PRZYSZŁOŚCI. Dlaczego tylko świadomy przywódca potrafi zbudować zaangażowane środowisko pracy?

  • Rola leadershipu w sprawnym funkcjonowaniu firmy w zmieniających się warunkach.
  • Jakie kompetencje powinien mieć management team w organizacji?
  • Dlaczego liderzy biznesu to liderzy technologiczni?
Marta Jakowluk
Chief People & Comms Officer, LEROY MERLIN
Michał Płaczkiewicz
Dyrektor działu personalnego, UNUM Życie TUiR S.A.
Adamina Sołecka
HR Business Partner Ekspert, OKNOPLAST

BLOK II - Transformacja kultury organizacyjnej

Agnieszka Ciećwierz
Partnerka w firmie Sigmund Polska i autorka bestselleru „Rekrutacja oparta na kompetencjach”

PRELEKCJA: Re i upskilling sposobem na zarządzanie i pozyskiwanie talentów

 

PANEL DYSKUSYJNY: REDEFINICJA KOMPETENCJI pracowników kluczową umiejętnością działów HR w 2024 roku

  • Jak zaplanować rozwój dla ambitnych pracowników?
  • Jak wdrożyć do organizacji upskilling?
  • Co jest kompetencją przyszłości w oparciu o światowe trendy?
Ewa Sobiech
Manager People Engagement & Inclusion & Diversity, PHILIP MORRIS Distribution
Ilona Perużyńska-Zych
Dyrektor Działu Personalnego, ROSSMANN
Marta Skiba
Starsza specjalistka ds. projektów rozwojowych, PLAY
 
Ewa Leśnowolska
Dyrektorka operacyjna Fundacji DEI Alliance

PRELEKCJA: Biznes ukierunkowany na człowieka. Jak rozmawiać o różnorodności i włączeniu w firmie?

 

PANEL DYSKUSYJNY: ANGAŻUJĄCE FLOW w organizacji. Dlaczego inkluzywna komunikacja sprawia, że wszyscy pracownicy czują się wyjątkowo?

  • Jak wdrożyć wartości dopasowane do różnorodnych zespołów?
  • W jaki sposób stworzyć spójną w działaniu organizację?
  • Dlaczego wielokulturowe zespoły są bardziej kreatywne i efektywne?
Michał Pietrzykowski
Head of Internal Communication and Company Culture, Green Caffè Nero
Celina Prinz
Employer Branding Manager, PEPCO
Marta Sikora
People&Culture Team Senior Specialist, TOYOTA Motor Manufacturing Poland
 

PANEL DYSKUSYJNY: Rekrutacja przyszłości. Jak budować candidate experience pokolenia Z?

  • Jakich informacji pokolenie Z szuka w ogłoszeniach?
  • Dlaczego pokolenie Z jest najbardziej inkluzywnym pokoleniem na rynku pracy?
  • Jak zaprojektować rekrutację, która przyciągnie młode talenty?
  • Jak przygotować proces onboardingu Zetek, by znacząco zmniejszyć retencję w organizacji?
Magdalena Ulasińska
Senior HR Business Partnerka, WIRTUALNA POLSKA
Agata Rynkowska
Talent Acquisition Expert, CARLSBERG Shared Services
Ewa Jakimowicz
Expert Team Lead - Talent Acquisition & Employer Branding, T-MOBILE

WarsztatyII dzień konferencji
24.10.2023 | 9.00 – 15.00

 
Agnieszka Ciećwierz
Warsztat I

Jak zaprojektować strategię re i upskilling w organizacji?

Moduł I. Rozwój oparty na kompetencjach

  • Czym różni się rozwój oparty na kompetencjach od tradycyjnego?
  • Profil kompetencyjny a matryce kompetencyjne: czym jest kompetencja? Rodzaje kompetencji.
  • Przygotowanie profilu kluczowych kompetencji pracowników. ĆWICZENIE
  • Projektowanie programów rozwojowych w oparciu o kompetencje występujące w organizacji: narzędzia wspierające, opracowanie przykładowego Indywidualnego Planu Rozwoju pracownika.

Moduł II. Re i upskilling pracowników

  • Re i upskilling, a zarządzanie w oparciu o kompetencje.
  • Czym jest reskilling i co odróżnia go od redeploymentu?
  • Co kryje się pod pojęciem upskilling i jak przygotować do tego pracownika?
  • Kompetencje poszukiwane najczęściej na rynku pracy. Omówienie RAPORTU Polskiego Instytutu Ekonomicznego.
  • Rozwój - trend czy konieczność? Przegląd badań światowych.

Moduł III. Działania rozwojowe oparte na reskilling i upskilling – projektowanie strategii

  • Badanie wewnętrznych zasobów organizacji. Jak zbudować strategię firmy na najbliższe lata i na jakich kompetencjach się skupić? – analiza.
  • Przegląd narzędzi badających kompetencje: testy, wywiady, ocena 360*, Assessment & Development Center.
  • Określenie luk kompetencyjnych w organizacji.
  • Ramy – ustalenie strategii i określenie wytycznych kwalifikacji do procesu reskilling i upskilling.
  • Wady i zalety działań rozwojowych.

Moduł IV. Wdrożenie programów rozwojowych w organizacji

  • Projektowanie działań rozwojowych dla każdego pracownika – metoda STEP by STEP.
  • Przykładowa ścieżka upskilling i reskilling pracownika.
  • Narzędzia wsparcia w obszarze reskilling i upskilling – szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne, mentoring, coaching.
  • Case study wdrożenia na przykładzie firmy produkcyjnej i firmy ubezpieczeniowej.
  • Q&A i podsumowanie wniosków ze szkolenia.
Karina Popieluch
WARSZTAT II

Jak zostać zaufanym partnerem dla biznesu? HRBP w pigułce.

Moduł I. Ewolucja roli HRBP

  • Czym jest realne partnerstwo i w biznesie?
  • Jakie powinny być intencje HRBP?
  • EVA, EVP czy eNPS? Co jest narzędziem, a co celem HRBP?
  • Jak tworzyć persony Klientów organizacji?

Moduł II. Misja, wizja i model biznesowy organizacji jako podstawa

  • Rola HRBP, a struktura ogólna HR
  • Jak wypracować funkcję HRBP dopasowaną do danej organizacji?

Przykłady funkcji HR Business Partnera na podstawie case study wybranych firm.

Moduł III. Budowanie potencjału HRBP w organizacji.

  • Kompetencje, inteligencja czy osobowość? Co zapewni sukces w roli HRBP?
  • Czy HRBP w świecie VUCA musi być do BANI?
  • Ścieżka kariery HRBP w firmie.
  • Rola controllingu w pracy HR Business Partnera. Narzędzia, które musi znać zaufany partner dla biznesu.
Mateusz Jabłonowski
WARSZTAT III

Projektowanie inkluzywnej komunikacji w organizacji – jak wprowadzić strategię opartą na różnorodności?

Moduł I. Trend czy potrzeba? Dlaczego różnorodność oraz inkluzywność rosną na znaczeniu?

Analiza sytuacji AS-IS, odpowiedź na pytanie czym tak naprawdę jest diversity, equity, inclusion i dlaczego potrzebujemy tego w dzisiejszym biznesie.

  • Diversity & Inclusion - wprowadzenie do tematu, czym są te pojęcia i jakie są różnice pomiędzy różnorodnością a inkluzywnością?
  • Dlaczego Diversity & Inclusion rośnie na znaczeniu w dzisiejszym biznesie i miejscach pracy? Przegląd najnowszych danych i badań.
  • Wymiary różnorodności w miejscach pracy. Case study największych firm w Polsce.
  • Dyskusja z elementami design thinking na temat działań DEI w organizacjach.

Moduł II. Inkluzywna komunikacja w organizacji.

Znaczenie języka i jego rola w różnych kulturach. Komunikacja firmowa, która wspiera a nie wyklucza.

  • Różnorodność w pracy metodologią Erin Meyer. 8 wymiarów różnorodności kulturowej: communicating, evaluating, persuading, leading, deciding, trusting, disagreeing, scheduling.
  • Różnorodność a kultura z której się wywodzimy. Jak pracują i komunikują się Polacy, a jak nasi sąsiedzi czy koledzy zza oceanu?
  • Inkluzywny język komunikacji biznesowej. Przykłady nazewnictwa, którego możemy używać na co dzień.
  • Feminatywy, maskulinatywy. Czy warto je stosować?

Moduł III. Inkluzywna komunikacja w procesach HR. Praktyczne rozwiązania dla organizacji.

Od teorii do praktyki. Mapowanie procesów HR oraz projektowanie inkluzywnej komunikacji w ich elementach.

  • Procesy HR - jak upewnić się, że nie dyskryminują i są dostępne dla każdego w organizacji?
  • Jak planować komunikację do kandydatów i pracowników, która włącza każdego?
  • Rekrutacja pokolenia Z. Przegląd dostępnych na rynku kampanii, które nie wykluczają żadnej grupy.
  • Do wszystkich czy personalnie do każdego? Strategie komunikacji HR w firmie.
Dlaczego warto do nas dołączyć?
 
  • Stawiamy na praktyczne podejście, które z powodzeniem można wdrożyć w Twojej organizacji.
  • Zapraszamy cenionych ekspertów z branży, którzy wykażą i udowodnią, jak istotna jest rola działu HR.
  • Dajemy głos praktykom, którzy chcą się dzielić wiedzą i zastosowanymi pomysłami.
  • Organizujemy trzy różnorodne warsztaty, w których każdy znajdzie coś dla siebie.
  • Myślimy innowacyjnie i ustanawiamy trendy, otwierając się na unikalne i skuteczne rozwiązania biznesowe dostosowane do dynamicznego otoczenia gospodarczego.
  • Śledzimy zmiany w przepisach i aktualne tendencje na rynku.
  • Zaskakujemy specjalnymi gośćmi.
6 Olimpiad Stomatologicznych:
  • weź udział w Olimpiadach Stomatologicznych z nagrodami, które sprawdzą Twoją znajomość rozwiązywania trudnych przypadków po każdym z paneli edukacyjnych.
Sala wystawowa:
  • w strefie wystawienniczej będziesz miał możliwość zaopatrzyć swój gabinet w światowe produkty firm stomatologicznych z zakresu urządzeń i materiałów diagnostycznych, higieny i sterylizacji, technologii czy laserów,
  • nawiążesz nowe kontakty biznesowe oraz poznasz najnowsze trendy branżowe

Kup biletWeź udział w konferencji

 
Do końca promocji pozostało:
 
Cena zmienia się 30 czerwca

Pula biletów jest ograniczona

Bilet online
Udział w konferencji online
już od zł netto
zł netto
zł brutto
Bilet stacjonarny
Udział w konferencji stacjonarnie
już od zł netto
zł netto
zł brutto
Do udziału w zapraszamy:
 

Nasz program jest skierowany do dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, którzy dostrzegają potrzebę inwestowania w nowe strategie HR. Zapraszamy również profesjonalistów HR, takich jak rekruterów, specjalistów ds. budowania marki pracodawcy, ekspertów ds. komunikacji, coachów, trenerów oraz innych specjalistów związanych z branżą HR, którzy pragną dzielić się swoim doświadczeniem, a także dostarczać swojej organizacji najlepsze i najnowsze rozwiązania HR. Nasz program zapewnia rozwój zawodowy i aktualną wiedzę o trendach dla wszystkich zainteresowanych profesjonalistów HR.

Informacjei szczegóły organizacyjne

 
Paź
23-24
23-24 października 2023
Warszawa
Airport Hotel Okęcie
ul. Komitetu Obrony Robotników 25, Warszawa

Partnerzy

 

KontaktMasz pytania?
Napisz do nas lub zadzwoń

 

Współpraca i reklama

Katarzyna Likowska
Brand Manager

wyślij email
tel.: 61 66 55 768
tel. kom.: +48 536 784 938

Kontakt dla uczestników

Izabela Nowak
Redaktor Naczelna HR Business Partner
Organizator Kongresu

wyślij email
tel. kom.: +48 723 824 018

Kongres Profesjonalistów HR jest ogólnopolskim wydarzeniem skierowanym do specjalistów z branży HR, rekruterów, osób odpowiedzialnych za budowanie marki pracodawcy, ekspertów ds. komunikacji, trenerów, dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów. Udział w konferencji stanowi doskonałą okazję do rozwoju zawodowego i poszerzenia wiedzy o aktualnych trendach w dziedzinie HR.

Podczas prelekcji, prowadzonych przez uznanych ekspertów z różnych sektorów biznesu, uczestnicy mają możliwość dzielenia się doświadczeniem w zarządzaniu projektami HR oraz znajdowania inspiracji do wprowadzania odważnych zmian w działach HR. Celem jest lepsze zaspokajanie oczekiwań pracowników i menedżerów poprzez ulepszanie funkcjonowania działów HR.
 
@ Copyright 2023 Forum Media Polska