Masz pytania? Zadzwonimy!

Skorzystaj z naszego formularza kontaktowego, aby szybko uzyskać odpowiedzi na swoje wątpliwości lub zgłosić swój udział w wydarzeniu.

‌

KONGRES PROFESJONALISTÓW HR

HR JAKO
NAWIGATOR PARADOKSÓW

Jak utrzymać ciągłość strumienia wartości w czasach przesilenia technologicznego?

28-29.10.2026 r.

WARSZAWA | ONLINE

Zobacz program

HR dziś to nie jedna rola – to kilka ról naraz, często sprzecznych ze sobą.

Być bliżej biznesu, a jednocześnie bliżej ludzi. Działać szybko, ale z rozwagą. Wdrażać AI, nie tracąc człowieczeństwa. Sprawdź, jak przekuć paradoksy w przewagę i stać się głosem, który naprawdę kształtuje kierunek organizacji.

CZAS

KONFERENCJA

28 października 9:00-18:00

WARSZTATY

29 października 9:00-15:00

MIEJSCE

Courtyard by Marriott

Warszawa, Żwirki i Wigury 1

WIECZORNA GALA

Uroczysta Celebracja
Power Speech Sebastiana Kotow

28 października

Organizator:

Patronat medialny:

W jubileuszowej, 15. edycji Kongresu Profesjonalistów HR budujemy przestrzeń dla tych, którzy chcą przestać gasić pożary i realnie stać się partnerem od początku danego pomysłu czy problemu w organizacji. Porozmawiamy o AI w codziennej pracy HR, przewidywaniu potrzeb kompetencyjnych i mierzeniu tego, co naprawdę ma znaczenie dla biznesu.

Nie czekaj, aż paradoksy zaczną decydować za Ciebie – przyjdź i naucz się nimi zarządzać!

Dołącz do Kongresu Profesjonalistów HR, aby wspólnie z praktykami HR i liderami:

odkryć, jak budować współpracę opartą na mocnych stronach – posłuchaj Mateusza Damięckiego i Pauliny Andrzejewskiej-Damięckiej, co mówią o komunikacji pod presją, partnerstwie w działaniu i relacjach;

poznać AI Act w praktyce HR, aby zrozumieć, jakie obowiązki i ograniczenia nakłada na organizacje i jak budować wewnętrzne zasady korzystania z AI;

zmierzyć się z dyrektywą płacową i zrozumieć, dlaczego jawność wynagrodzeń to nie kolejny obowiązek do odhaczenia, ale moment, w którym HR porządkuje system wartościowania, siatki płac i architektury People & Culture;

rozwinąć myślenie krytyczne jako przewagę HRBP i przekonać się, że w erze danych i AI nie wygrywa ten, kto ma najwięcej informacji, ale ten, kto zadaje właściwe pytania, identyfikuje ukryte założenia i nie daje się pułapkom szybkich wniosków.

Eksperci

Paulina Andrzejewska-Damięcka i Mateusz Damięcki

Paulina Andrzejewska-Damięcka

Tancerka, choreografka i pedagożka.

Mateusz Damięcki

Polski aktor filmowy, serialowy i teatralny pochodzący z artystycznej rodziny.

Więcej

Marta Klepka

Ekspertka w zakresie budowania profesjonalnego wizerunku. Na co dzień wspiera liderów i menedżerów w skutecznej komunikacji i autoprezentacji.

Więcej

Karina Popieluch

Założycielka firmy KaiZen HR i KaiZen IT – konsultant, trener biznesu, wykładowca akademicki, Coach ICC.

Więcej

Roman Bieda

Radca prawny i rzecznik patentowy. Od ponad 20 lat specjalizuje się w szeroko rozumianym prawie nowych technologii, w tym umowach IT, prawie własności intelektualnej, RODO, prawnych aspektach sztucznej inteligencji.

Więcej

Marta Pawlak-Dobrzańska

People Analytics Expert, Great Digital & HRLytics.ai

Więcej

dr Barbara Zych

Ekspertka strategicznego zarządzania efektywnością HR w oparciu o dane i nowe technologie. CEO EBI i założycielka Human+ Institute.

Więcej

Małgorzata Czernecka

CEO Human Power. Psycholog biznesu, trener, menedżer. Specjalistka w obszarze zarządzania energią pracowników, odporności psychicznej oraz mental health.

Więcej

Nicole Tomanek

Założycielka HRismatic, autorka książki HR bez TABU, wykładowczyni HR MBA.

Więcej

Sebastian Kotów

Doświadczony menedżer, przedsiębiorca i psycholog organizacji, który pomaga budować kultury wysokiej wydajności — zamiast tworzyć teorie na ich temat.

Więcej

Magdalena Gawrońska

Ekspertka HR, menedżerka projektów i partnerka biznesowa z blisko 20-letnim doświadczeniem w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim.

Więcej

Karol Wolski

Współzałożyciel i Partner Zarządzający Mocni w HR . Pasjonat HRu oraz technologii i analityki. W branży HR pracuje od ponad 12 lat.

Więcej

Mariusz Kapusta

Twórca metody 12 Pytań KISS PM®, autor bestsellerowej książki „Zarządzanie projektami krok po kroku” oraz twórca największego w Polsce kanału Youtube o zarządzaniu projektami.

Więcej

Emilia Matysiak

HR Executive & Interim HR Director. Współpracuje bezpośrednio z właścicielami firm, zarządami i liderami operacji, wspierając organizacje w obszarze transformacji, efektywności i decyzji strategicznych.

Więcej

prof. AWSB dr Anna Syrek – Kosowska

Psycholog biznesu, profesor Akademii WSB, ceniona ekspertka w zakresie oceny i rozwoju potencjału liderskiego w strategicznych procesach zarządzania talentami.

Więcej

Oczekiwania biznesu rosną, a HR musi jednocześnie dbać o ludzi, kulturę i wartości – często, idąc pod prąd. Organizacje, które nie nauczyły się poruszać w świecie sprzecznych sygnałów, tracą albo na efektywności, albo na zaangażowaniu. W tej rzeczywistości intuicja już nie wystarczy, potrzebne są dane, język biznesu i odwaga, żeby stawiać trudne pytania i móc reagować.

Na Kongresie Profesjonalistów HR od lat konsekwentnie podejmujemy trudne pytania i skutecznie rozwiązujemy złożone, wymagające kwestie.

15. edycja Kongresu Profesjonalistów HR

Jubileuszowa edycja największego spotkania praktyków HRBP w Polsce – 15 edycji wiedzy, doświadczeń i rozmów, które kształtują przyszłość HR.

15+ ekspertów na scenie

Eksperci HR, menadżerowie oraz praktycy podzielą się wiedzą i doświadczeniem. Różne perspektywy i wspólny cel – profesjonalny i skuteczny HR.

3 strategiczne warsztaty

Dynamiczne spotkania łączące perspektywę biznesu i HR: zarządzanie projektami w praktyce HRBP, wdrożenie dyrektywy o jawności wynagrodzeń i budowanie architektury People & Culture gotowej na erę AI.

2 dni intensywnych prelekcji, spotkań i networkingu

Dwa pełne dni skoncentrowane na strategicznym rozwoju HR BP i wieczorne spotkanie z Sebastianem Kotowem, który powie, jak ważne jest budowania zaufania i wiarygodności w organizacji

1 wyjątkowe otwarcie z gośćmi specjalnymiy

Mateusz Damięcki i Paulina Andrzejewska-Damięcka o partnerstwie, komunikacji pod presją i relacjach, które napędzają najlepsze organizacje.

Program Kongresu

Dzień I

28 października

9:00-18:00

GOŚCIE SPECJALNI WYDARZENIA

Dwie energie, jeden kierunek – jak nawigować relacyjne paradoksy?

Mateusz Damięcki i Paulina Andrzejewska-Damięcka w rozmowie z Martą Klepką.

Duet zamiast rywalizacji – jak budować współpracę opartą na mocnych stronach?
Komunikacja w sytuacjach stresowych – co naprawdę trzyma partnerstwo razem?
Jak utrzymać wspólny rytm, gdy życie jest intensywne?
Kiedy partnerstwo działa najlepiej: przy podobieństwach czy różnicach?
Feedback jako fundament zaufania – co w relacji naprawdę działa?

PRELEGENT:

Karina Popieluch

PRELEKCJA OTWIERAJĄCA

Czas Nawigatorów Paradoksu – HRBP w świecie sprzecznych oczekiwań

Dlaczego świat sprzecznych oczekiwań to nowe, stałe warunki pracy każdego HRBP? W jaki sposób działać skutecznie w tej przestrzeni?
Sześć paradoksów, które definiują rolę HRBP dziś, czyli jak świadome zarządzanie napięciami staje się prawdziwą przewagą strategiczną?
Co odróżnia nawigatora paradoksów od klasycznego partnera biznesowego?

BLOK I.

NOWY MINDSET HR

PRELEGENT:

Magdalena Gawrońska

PRELEKCJA

Dyrektywa o jawności wynagrodzeń jako sprawdzian dojrzałości HR

Co dyrektywa o jawności wynagrodzeń oznacza dla HR w praktyce: aktualne przepisy, obowiązki według wielkości firmy.
Jak ocenić gotowość organizacji do wdrożenia? Gdzie prawo, reputacja, retencja i rekrutacja wymagają natychmiastowego działania, a gdzie jest jeszcze czas na spokojne planowanie?

PRELEGENT:

Małgorzata Czernecka

PRELEKCJA

Mindset Top Performera. Co odróżnia tych, którzy wygrywają, od tych, którzy się wypalają?

Mindset Top Performers. Siedem podejść dla współczesnych liderów i liderek.
Jak myślą najlepsi? 6 zasad mindsetu Top Performera, które pomagają osiągać sukces.
Mapa wypalenia vs. wygrywania. Cztery poziomy energii – cztery imperia, którymi zarządzamy na co dzień.
3 dźwignie zmiany mindsetu – skuteczne narzędzie do nawigowania wyzwaniami i odzyskiwania wewnętrznej mocy.
Protokół 3 × 4 pytania. Codzienna praktyka do wdrożenia.

PRELEGENT:

Prelegenta przedstawimy wkrótce...

PRELEKCJA

HRBP jako architekt zmiany – case studies firm, które odważyły się przeprojektować warunki pracy

Od argumentu do decyzji, czyli jak przekonać zarząd do zmian, które brzmią ryzykownie, a okazują się przewagą konkurencyjną w przyciąganiu i zatrzymaniu talentów?
Jak mierzyć efekty odważnych decyzji HR językiem biznesu? Jakich argumentów i wskaźników używać, żeby utrzymać poparcie menedżerów operacyjnych po wdrożeniu zmiany?

PANEL DYSKUSYJNY

HR i menedżer – wspólny front w walce o efektywność

Jak HR i menedżer mogą wypracować wspólny język, gdy każda ze stron patrzy na wyniki przez inny pryzmat?
Czego HR naprawdę oczekuje od menedżera i czego menedżer oczekuje od HR? Jak nazwać te oczekiwania, zanim staną się źródłem frustracji?
Wspólne wskaźniki dla obu ról w 2027 roku. Jak mierzyć efektywność współpracy HR i biznesu w sposób, który ma znaczenie dla obu stron?

PRELEGENCI:

Nicole Tomanek

Emilia Matysiak

BLOK II.

AI W CODZIENNEJ PRACY

PRELEGENT:

Roman Bieda

PRELEKCJA

AI ACT – prawne i praktyczne aspekty wykorzystania systemów AI w HR

Co AI Act oznacza dla HR w praktyce? Jakie konkretne obowiązki i ograniczenia nakłada na organizacje używające algorytmów w rekrutacji, ocenie i zarządzaniu pracownikami?
Jak budować wewnętrzne zasady korzystania z AI, żeby zespół wiedział, co wolno, czego nie?
Jak przeprowadzić audyt AI w HR i sprawdzić, czy narzędzia już używane w organizacji są zgodne z nowymi regulacjami?

PRELEGENT:

Anna Syrek-Kosowska

PRELEKCJA

AI w organizacji. Jak HR i menedżer mogą prowadzić zespoły przez zmianę technologiczną?

Jak rozmawiać z pracownikami o automatyzacji, aby uniknąć oporu i sabotażu nowych wdrożeń?
Gdzie AI realnie odciąża HR i menedżera, a gdzie ludzka decyzja pozostaje niezastąpiona?
Jak budować kompetencje cyfrowe w zespole, żeby technologia uwalniała czas na to, co wymaga człowieka?

BLOK III.

HR BP JUTRA

PRELEGENT:

Prelegenta przedstawimy wkrótce...

PRELEKCJA

Myślenie krytyczne jako przewaga HRBP w organizacji – jak nie dać się pułapkom szybkich wniosków?

Jakie ukryte założenia i modele mentalne rządzą decyzjami HR i w jaki sposób je zidentyfikować?
Jakie techniki realnie wzmacniają krytyczne myślenie w codziennej pracy partnera HR?
W jaki sposób HR BP może budować w organizacji kulturę krytycznego myślenia?

PRELEGENT:

Mariusz Kapusta

PRELEKCJA

Jak nie popełniać błędów przy projektach HR? Planowanie, realizacja i kontrola inicjatyw

Jak odróżnić projekt od zadania, uniknąć najczęstszych błędów projektowych i wybrać metodykę, która rzeczywiście działa w realiach HR?
Plan, który pomaga, nie przeszkadza – jak budować harmonogram projektu HR, angażować kluczowych interesariuszy i reagować, gdy rzeczywistość przestaje się zgadzać z planem?
Jak strategicznie zarządzać portfelem inicjatyw HR w warunkach ograniczonego czasu i zasobów i jak argumentować priorytety wobec biznesu?

PANEL DYSKUSYJNY

Co tak naprawdę mierzyć w organizacji, gdy obecność i zajętość nie mówią już nic o efektach?

Dlaczego tradycyjne miary: przepracowane godziny, liczba dni bez urlopu, obecność na spotkaniach coraz częściej mylą aktywność z efektywnością?
Jak w erze AI definiować wskaźniki, które mierzą realny wkład pracownika, gdy część zadań przejmuje algorytm, a wartość człowieka leży gdzie indziej?
Jak budować system oceny oparty na efektach i jakości pracy, a nie na tym, czy ktoś był widoczny i zajęty?

PRELEGENCI:

Karina Popieluch

Karol Wolski

Magda Gawrońska

* Godziny w programie podane orientacyjnie. Harmonogram może ulec zmianom ze względów organizacyjnych.

Wieczorny networking

Po zakończeniu pierwszego dnia kongresu zapraszamy na nieformalne spotkanie jubileuszowe przy urodzinowym torcie! To czas na wspólne świętowanie 15 edycji kongresu oraz rozmowy o wzywaniach stających przed HR w świecie sprzecznych oczekiwań.

Integralną częścią wieczoru będzie spotkanie z Sebastianem Kotowem, który opowie, jak zaufanie przyspiesza sukcesy w organizacji i dlaczego jest ono kluczowym elementem skutecznego zarządzania, tworzenia zespołu i prowadzenia organizacji, pozwalając na szybsze działanie, osiąganie celów z mniejszym wysiłkiem i lepsze radzenie sobie z wyzwaniami

Dołącz do nas tego dnia i świętuj 15. edycję Kongresu z niezapomnianymi gośćmi w wyjątkowej atmosferze pełnej inspiracji, rozmów i dobrych emocji!

Warsztaty

II Dzień Konferencji

29 października

9:00 - 15:00

WARSZTATY ODBYWAJĄ SIĘ RÓWNOLEGLE

Karina Popieluch

WARSZTAT I

Dyrektywa o jawności wynagrodzeń. Zbuduj HRowy silnik pełnej architektury People & Culture

Jawność wynagrodzeń to nie kolejny obowiązek do odhaczenia – to moment, w którym HR porządkuje cały system, którego organizacja i tak potrzebowała. Sześć godzin praktycznej pracy: od oceny gotowości, przez fundament wartościowania, po pełną architekturę obszaru People & Culture i mapę wdrożenia gotową od zaraz do użycia.

Autodiagnoza gotowości. Zaczynamy od pytania, na które większość firm odpowiada dopiero wtedy, gdy zapyta pracownik albo PIP: Na jakim etapie naprawdę jesteśmy? Interaktywna diagnoza na żywo pokazuje każdemu uczestnikowi, gdzie jego organizacja ma zielone światło, a gdzie świeci się czerwone: prawo, reputacja, retencja, rekrutacja. Otrzymasz spersonalizowany raport dla swojej firmy.
Zakres: compliance minimum czy pełna architektura HR. Pierwsze pytanie nie brzmi: Od czego zacząć? tylko: Czego jako organizacja właściwie chcecie: zrobić tyle, ile wymaga prawo, czy uporządkować przy okazji cały system? Jakie pytania zadać? Co przemyśleć? Jak zacząć? W uzupełnieniu mapa obowiązków według wielkości firmy, aktualny stan przepisów i odwrócony ciężar dowodu, czyli ryzyko, którego nie widać w tabelce z karami.
Wartościowanie stanowisk i kategorie zaszeregowania. Cztery kryteria z dyrektywy to wymagane minimum. Zwykle zbyt płaskie, żeby oddać realne różnice w wartości pracy. Pokażę, jak je rozszerzyć, ustawić wagi pod priorytety biznesu i zamienić uznaniowość w wynik punktowy, którego można bronić przed pracownikiem, zarządem i PIP.
Architektura płac: klasy stanowisk, siatka, widełki. Siatka płac to nie liczby wzięte z raportu rynkowego i wklejone do regulaminu – to kontrakt, który firma podpisuje sama ze sobą i z pracownikami. Budujemy przedziały w kolejności: wartościowanie, benchmark rynkowy, struktura i przepuszczamy je przez trzy testy: obrony, rzeczywistości i spójności.
Od polityki płacowej do pełnej architektury People & Culture. Te same opisy stanowisk, które porządkują płace, napędzają potem ścieżki kariery, sukcesje, ocenę pracowniczą i MBO. To moment, w którym widać, że dyrektywa to nie projekt płacowy, tylko silnik całej architektury People & Culture.
Komunikacja: jeden system, trzy narracje. Komunikacja to nie jeden komunikat w trzech wersjach. To jeden system i trzy różne narracje: zarząd słyszy język ryzyka i liczb, menedżer dostaje scenariusz najtrudniejszej rozmowy, pracownik – odpowiedź na pytanie, dlaczego zarabia tyle, ile zarabia. Nieprzygotowany menedżer jest największym ryzykiem komunikacyjnym całego wdrożenia.
Mapa drogowa wdrożenia. Wdrożenie dyrektywy to nie projekt z datą końcową – to nowy standard, który bez właściciela rozjeżdża się w pół roku. Każdy uczestnik wychodzi z własną mapą etapów i listą trzech pierwszych kroków realnych do zrobienia samodzielnie lub z małym zespołem, bez wielkiego projektu i armii konsultantów.

Warsztat stacjonarny

LIMIT MIEJSC

Marta Pawlak-Dobrzańska

WARSZTAT II

People Analytics i KPI HR w praktyce. Jak wykorzystywać dane HR do wspierania decyzji biznesowych

Warsztat ma praktyczny charakter i opiera się na analizie przykładów, case studies oraz ćwiczeniach warsztatowych. Uczestnicy pracują na rzeczywistych sytuacjach biznesowych, ucząc się interpretowania danych HR i przekładania ich na konkretne rekomendacje oraz działania organizacyjne.

Od raportowania do wpływu strategicznego. Dlaczego wiele raportów HR nie zmienia decyzji, jakie są najczęstsze błędy w raportowaniu i mierzeniu efektywności HR i jaka jest rola HRBP i liderów w organizacji data-driven?
Co naprawdę warto mierzyć w HR? Jaka jest różnica między danymi, metrykami i KPI, czym różni się KPI od vanity metrics, jak dobierać wskaźniki do celów biznesowych organizacji i które mają realną wartość dla zarządu i biznesu?
Myślenie analityczne HRBP i interpretacja danych. Jak zadawać dobre pytania danym HR, w jaki sposób przechodzić od problemu biznesowego do analizy, jak nie popełniać błędów interpretacyjnych i pułapek analitycznych oraz jak wyciągnąć wnioski wspierające decyzje?
Raportowanie, które prowadzi do działania. Jak prezentować dane HR w sposób czytelny i decyzyjny, jak budować raporty wspierające wpływ HR na organizację, czego zarząd oczekuje od danych HR?
Dane HR a decyzje biznesowe. Jak łączyć dane HR z wynikami biznesowymi, na czym polega identyfikowanie ryzyk i trendów organizacyjnych, dlaczego analityka HR jest wsparciem strategicznych decyzji, jak budować kulturę świadomego korzystania z danych?

Warsztat stacjonarny

LIMIT MIEJSC

Barbara Zych

WARSZTAT III

AI Workflow Integration. Automatyzacja procesów HR i likwidacja wąskich gardeł

Diagnoza przed wdrożeniem. Jak przeprowadzić audyt procesów HR i zidentyfikować te, które pochłaniają najwięcej czasu, a mogą być zautomatyzowane bez utraty jakości?
Mapa drogowa wdrożenia AI w HR. Jak zaplanować wdrożenie krok po kroku, żeby technologia wspierała zespół, a nie go paraliżowała? Które procesy automatyzować najpierw, które później, a których nie ruszać?
Automatyzacja raportowania i analityki HR. Jak używać AI do generowania raportów, wizualizacji danych i przygotowywania analiz, które wcześniej zajmowały godziny pracy?
AI w komunikacji wewnętrznej i zarządzaniu wiedzą. Jak automatyzować przepływ informacji, budować bazy wiedzy i wspierać komunikację w zespole bez utraty ludzkiego charakteru przekazu?
Automatyzacja onboardingu. Jak zaprojektować ścieżkę onboardingową wspieraną przez AI, która skraca czas wdrożenia nowego pracownika i podnosi jego doświadczenie w pierwszych 90 dniach?
Bezpieczeństwo i etyka danych. Na co uważać, korzystając z narzędzi generatywnych w kontekście danych osobowych i poufnych informacji firmowych?
Mierzenie efektów automatyzacji. Jak oceniać, czy wdrożone narzędzia AI rzeczywiście przynoszą wartość, jakie wskaźniki śledzić i jak raportować oszczędności?

Warsztat stacjonarny

LIMIT MIEJSC

Kup bilet
Wybierz swój wariant

Warsztat I

Ocena rozwoju psychoruchowego dziecka

Warsztat II

Genetyka w neurologii dziecięcej

Warsztat III

Padaczki u dzieci w przypadkach klinicznych

Konferencja stacjonarna

‌ zł netto / ‌ zł brutto

‌ PLN

cena netto / ‌ zł brutto

‌

Udział w formule stacjonarnej
7-dniowy dostęp do nagrań wykładów
Niezwykłe spotaknie: Mateusz Damięcki i Paulina Andrzejewska-Damięcka w rozmowie z Martą Klepką
Imienny e-certyfikat potwierdzający udział w Kongresie
Udział w Warsztacie I: Dyrektywa o jawności wynagrodzeń
Udział w Warsztacie II: People Analytics i KPI HR w praktyce
Udział w Warsztacie III: AI Workflow Integration
Imienny e-certyfikat potwierdzający udział w warsztatch
Spotkanie jubileuszowe przy urodzinowym torcie
Serwis cateringowy w trakcie wydarzenia

Ceny wzrastają 20. lipca:

‌ zł netto (‌ zł brutto)

Twoja obecność w Warszawie ma kluczowe znaczenie!

Niezwykłe spotkanie z gośćmi specjalnymi 15 edycji kongresu.

Mateusz Damięcki, Paulina Andrzejewska-Damięcka, dzielący się swoimi doświadczeniami i perspektywą na relacje, współpracę oraz budowanie zaufania w życiu i organizacjach.

Społeczność HR – kontakty, które przetrwają na lata.

Spotkasz praktyków HR, dla których rola HR BP to coś więcej niż hasło – to codzienność. Rozmowy kuluarowe, kontakt z ludźmi, którzy mierzą się z tymi samymi wyzwaniami to coś, czego nie da się doświadczyć online. Posłuchasz Sebastiana Kotowa podczas wieczornego networkingu przy urodzinowym torcie.

Profesjonalne warsztaty tylko w formule stacjonarnej.

Warsztaty, które pokażą, jak w praktyce zmierzyć się ze zmianami prawnymi i jak przełożyć rolę HR z operacyjnej na strategiczną. Wybierz warsztat, który najbardziej odpowiada na wyzwania, z którymi się obecnie mierzysz.

Niezapomniane spotkanie przy wieczornym networkingu.

Spotkanie jubileuszowe przy urodzinowym torcie – wspólnie świętujemy 15. edycję kongresu i rozmawiamy o wyzwaniach HR w świecie sprzecznych oczekiwań. Integralną częścią wieczoru będzie wystąpienie Sebastiana Kotowa o tym, jak zaufanie przyspiesza sukcesy organizacji i wzmacnia skuteczne zarządzanie zespołem.

Kongres dla profesjonalistów nastawionych na rozwój

Dla HR Business Partnerów, którzy chcą przejść od roli operacyjnej do realnego wpływu na decyzje zarządu, opierając swoje działania na danych, mierzalnych standardach i partnerskiej współpracy z biznesem.
Dla menedżerów i dyrektorów HR, którzy chcą zbudować spójny model funkcjonowania HR BP w organizacji z jasno określonymi odpowiedzialnościami, efektywnością procesów i wymiernym wkładem HR w wynik finansowy.
Dla praktyków HR i liderów zmiany, którzy potrzebują narzędzi, metod i wiedzy eksperckiej do prowadzenia złożonych procesów organizacyjnych, łącząc skuteczność biznesową z przywództwem i wartościami firmy.
Dla menedżerów operacyjnych i dyrektorów biznesowych, którzy chcą poznać standardy współpracy z HR Business Partnerami i wykorzystać potencjał HR w budowaniu przewagi konkurencyjnej organizacji.

Chcesz wiedzieć,
jak wyglądają organizowane przez nas wydarzenia?

KontaktMasz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń

Chcesz poznać szczegóły lub masz problem z zamówieniem?Zadzwoń do dedykowanego doradcy.

Tomasz Zieliński

tel. kom.: +48 888 752 466

Monika Kruszewska

tel.: +48 601 870 459

BIURO OBSŁUGI KLIENTA

tel. 61 66 55 721 bok@forum-media.pl konferencje@forum-media.pl

Opieka merytoryczna

Julia Stankiewicz

julia.stankiewicz@forum-media.pl
tel.: 530 861 722

Współpraca reklamowa

Katarzyna Likowska

katarzyna.likowska@forum-media.pl
tel. kom.: +48 536 784 938

Kongres Profesjonalistów HR to wyjątkowe ogólnopolskie wydarzenie, które stanowi doskonałą okazję do rozwoju zawodowego i zdobycia wiedzy na temat najnowszych trendów w branży HR. Kongres HR 2025 gromadzi najlepszych specjalistów z różnych obszarów HR, w tym rekruterów, ekspertów odpowiedzialnych za budowanie marki pracodawcy (EB), specjalistów ds. komunikacji i well-beingu, a także trenerów, menedżerów HR i dyrektorów HR. Kongres Profesjonalistów HR to unikalne wydarzenie, które łączy praktyczne zastosowanie wiedzy z aktualnymi rozwiązaniami w obszarze zarządzania ludźmi i organizacjami.

Kongres HR to przestrzeń do wymiany doświadczeń, nawiązywania nowych kontaktów zawodowych oraz omawiania wyzwań, które stoją przed współczesnym HR-em. Dzięki udziałowi w tym wydarzeniu zyskasz dostęp do wiedzy od najlepszych praktyków oraz ekspertów, którzy wprowadzą Cię w świat innowacyjnych narzędzi i strategii. Nasze wydarzenia są zawsze wyjątkowe, profesjonalne i merytoryczne, z naciskiem na praktyczne zastosowanie wiedzy, którą uczestnicy mogą wdrożyć w swojej codziennej pracy.

Dołącz do nas na kongresie HR i bądź częścią społeczności, która kształtuje przyszłość!

Regulamin Polityka prywatności Kontakt FAQ Reklama Weź udział

BIURO OBSŁUGI KLIENTA
tel. 61 66 55 721

Godziny pracy:
pon. - pt. 08:00 - 16:00

KONGRES PROFESJONALISTÓW HR

HR JAKO NAWIGATOR PARADOKSÓW

Jak utrzymać ciągłość strumienia wartości w czasach przesilenia technologicznego?

HR dziś to nie jedna rola – to kilka ról naraz, często sprzecznych ze sobą.

Dołącz do Kongresu Profesjonalistów HR, aby wspólnie z praktykami HR i liderami:

Eksperci

Program Kongresu

Dzień I

28 października

9:00-18:00

Dwie energie, jeden kierunek – jak nawigować relacyjne paradoksy?

Czas Nawigatorów Paradoksu – HRBP w świecie sprzecznych oczekiwań

Dyrektywa o jawności wynagrodzeń jako sprawdzian dojrzałości HR

Mindset Top Performera. Co odróżnia tych, którzy wygrywają, od tych, którzy się wypalają?

HRBP jako architekt zmiany – case studies firm, które odważyły się przeprojektować warunki pracy

HR i menedżer – wspólny front w walce o efektywność

AI ACT – prawne i praktyczne aspekty wykorzystania systemów AI w HR

AI w organizacji. Jak HR i menedżer mogą prowadzić zespoły przez zmianę technologiczną?

Myślenie krytyczne jako przewaga HRBP w organizacji – jak nie dać się pułapkom szybkich wniosków?

Jak nie popełniać błędów przy projektach HR? Planowanie, realizacja i kontrola inicjatyw

Co tak naprawdę mierzyć w organizacji, gdy obecność i zajętość nie mówią już nic o efektach?

Wieczorny networking

Warsztaty

II Dzień Konferencji

29 października

9:00 - 15:00

Dyrektywa o jawności wynagrodzeń. Zbuduj HRowy silnik pełnej architektury People & Culture

People Analytics i KPI HR w praktyce. Jak wykorzystywać dane HR do wspierania decyzji biznesowych

AI Workflow Integration. Automatyzacja procesów HR i likwidacja wąskich gardeł

Kup bilet Wybierz swój wariant

Konferencja stacjonarna

Konferencja stacjonarna

+ warsztat I

Konferencja stacjonarna

+ warsztat II

Konferencja stacjonarna

+ warsztat III

Konferencja stacjonarna

+ warsztat I + warsztat II

Konferencja stacjonarna

+ warsztat I + warsztat III

Konferencja stacjonarna

+ warsztat II + warsztat III

Konferencja stacjonarna

+ warsztat I + warsztat II + warsztat III

Konferencja online

Twoja obecność w Warszawie ma kluczowe znaczenie!

Niezwykłe spotkanie z gośćmi specjalnymi 15 edycji kongresu.

Społeczność HR – kontakty, które przetrwają na lata.

Profesjonalne warsztaty tylko w formule stacjonarnej.

Niezapomniane spotkanie przy wieczornym networkingu.

Kongres dla profesjonalistów nastawionych na rozwój

Sprawiamy, że organizowane przez nas wydarzenia są wyjątkowe:

Nawigatorzy paradoksów na scenie.

Konferencja tworzona przez czasopismo „HR Business Partner”.

Wyjątkowi goście wydarzenia.

Networking, który trwa dłużej niż dwa dni.

Chcesz wiedzieć, jak wyglądają organizowane przez nas wydarzenia?

KontaktMasz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń

Chcesz poznać szczegóły lub masz problem z zamówieniem?Zadzwoń do dedykowanego doradcy.

HR JAKO
NAWIGATOR PARADOKSÓW

Kup bilet
Wybierz swój wariant

Chcesz wiedzieć,
jak wyglądają organizowane przez nas wydarzenia?