PRZYSZŁOŚCIĄ HR
formuła hybrydowa:
stacjonarnie Airport Hotel Okęcie, Warszawa lub online
formuła stacjonarna:
Airport Hotel Okęcie, Warszawa
Do wydarzenia pozostało:
Oddajemy głos autorytetom, którzy podzielą się swoim doświadczeniem pokazując, jak ważna i wielowymiarowa jest rola współczesnego HR -a. Przedstawiciele wiodących na rynku firm podzielą się efektami transformacji biznesu i strategiami, które przyniosły najlepsze rezultaty w 2022 roku.
Zmieniamy perspektywę patrzenia na rolę HR Business Partnera w organizacji i stawiamy go na pozycji innowatora odpowiedzialnego za transformację w firmie i wdrażanie nowych technologii. Skupiamy się na tym, jak budować zaangażowanie i kulturę zaufania w organizacji. Nasi eksperci wskazują, z jakich innowacyjnych rozwiązań powinien skorzystać dział HR oraz przedstawiamy nowe trendy i perspektywy gospodarcze, które będą kształtowały otoczenie biznesowe w 2024 roku.
Warsztaty profesjonalistów HR - zawsze odbywają się na konkretnych case study. Praca z ekspertami praktykami to szansa by zainicjować zmiany w polityce personalnej, aby wzmocnić między innymi proces rekrutacyjny w swojej organizacji i zwiększyć efektywność z pozostałych obszarów HR.
UWAGA! Program w trakcie uzupełniania, pozostałe prelekcje pojawią się wkrótce.
27.10.202209:00 – 16:00
INSPIRACJA I ROZWÓJ
Jak stałam się zaufanym Partnerem dla biznesu?
Karol Wolski
Członek Rady Programowej HR Data Club, Właściciel, HRM Academy
Maryla Noste-Jeglińska
Dyrektor HR i Członek Zarządu w GK Iglotex
Żaklina Pawlak-Iwińska
Vice President HR EPłatności
Anna Walczak
Mentor HR, konsultant kariery, dyrektor Personalny, ekspert Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Andrzej Borczyk
Chief People Officer CCC Group Central& Eastern Europe
- Dlaczego HR dalej musi domagać się „symbolicznego” miejsca przy stole zarządu?
- Dlaczego specjaliści HR nadal zastanawiają się jak być partnerem dla biznesu skoro jasno widać, że są jego integralną częścią.
- Jakie twarde dane mogą pomóc w budowaniu pozycji zaufanego partnera?
ZAANGAŻOWANIE i KULTURA
Zarządzanie poprzez budowanie zaangażowania
Tomasz Dziurko
VP of Engineering w SoftwareMill
Maja Gojtowska
od ponad 13 lat doradza i wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji. Promuje wykorzystanie metodyki agile w HR
Michał Płaczkiewicz
HR Dyrektor Unum TUiR S.A.
Anna Zarzycka
Employer Branding PKN Orlen S.A.
Marta Choromańska
Menedżer zespołu rekrutacji i doświadczenia pracownika w mBanku
- Jak zbudować super team w epoce online i hybrydy?
- Jakie inicjatywy działu HR – wykreują nie tylko dobrego pracownika, ale też aktywnego ambasadora marki?
- Ciekawe rozwiązania technologiczne na efektywną pracę zespołu, gdy firma nie ma biura.
- Jak sprawić, by już od pierwszego dnia w firmie pracownik był zaangażowany?
Silna kultura organizacyjna – kiedy firma staje się rodziną.
Jurek Owsiak
założyciel i prezes Fundacji Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, pomysłodawca i organizator corocznego Finału WOŚP
Agata Boroń
Dyrektor ds. Personalnych i Komunikacji Wewnętrznej DHL Parcel Polska
Piotrek Miller
Ekspert ds. komunikacji wewnętrznej w BGK
Marta Miśkiewicz
HR Manager w Volkswagen Poznan, Learning & Development
- Jaki jest rola HR w budowaniu kultury w firmie w nietuzinkowy sposób?
- Tak zwany „klimat organizacyjny”, który przebija wszystkie wymyślne benefity.
- Kiedy pozytywny wizerunek firmy staje się najbardziej skutecznym narzędziem marketingowym?
- Grywalizacja metodą realizacji celów strategicznych.
TRENDY HR na 2023
Diversity & Inclusion – najważniejszy kierunek w 2023 roku
Dorota Sawicz
dyrektor Personalny Grupy LUX MED
Katarzyna Bajek-Bartold
People & Culture manager at Coca‑Cola Hellenic Bottling Company
Ewa Sobiech
Menedżerka ds. Zaangażowania Pracowników, Inkluzywności oraz Różnorodności
Izabella Krzywosądzka-Pajdak
HR Director w Carlsberg Shared Services, HR Data Forum Council Member
- Jak polityka różnorodności może stać się strategiczną wartością firmy?
- Jak wykorzystać transformację organizacji do stworzenia środowiska równych szans?
- Jaki wpływ na biznes mają zróżnicowane zespoły w firmie?
- Wyzwania związane z wdrożeniem Diversity & Inclusion w organizacji.
09:00 – 16:00
Wywiad behawioralny w praktyce
BIO: Agnieszka Ciećwierz
Partner w firmie Sigmund Polska – specjalizuje się w testach kompetencyjnych oraz psychologicznych wykorzystywanych w procesie rekrutacji, bilansów kompetencji, oceny pracowniczej, zarządzania i rozwijania talentów. Wspiera firmy w badaniu kompetencji i potencjału pracowników oraz kandydatów do pracy jak i również w opracowywaniu procesów HR-owych- w tym układaniu procesów rekrutacyjnych, wdrażaniu oceny pracowniczej, badaniach satysfakcji i zaangażowania pracowników. Równolegle prowadzi wykłady i szkolenia z takich tematów jak: Rekrutacja, Motywacja pracowników, Oceny pracownicze, Constant Feedback, Zarządzanie Pokoleniami w organizacji, Sprzedaż oraz Obsługa Klienta.
MODUŁ 1
Czym jest wywiad behawioralny?
- Jak przygotować wywiad behawioralny w trzech krokach?
- Profil rekrutacyjny kandydata.
- Przygotowanie profilu kluczowych kompetencji kandydata.
MODUŁ 2
Przygotowanie scenariusza wywiadu wraz z pytaniami.
- model STAR/PAR/CAR,
- model LEJKA,
- ćwiczenia usprawniające formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji,
- przygotowanie scenariusza pytań na wybrane stanowisko,
- wzór karty oceniającej kompetencje.
MODUŁ 3
Wady i zalety wywiadu behawioralnego.
- Q&A.
- Będziesz potrafił przygotować konstruktywną analizę umiejętności kandydata.
- Zdobędziesz praktyczne umiejętności badania poziomu kompetencji kandydata w trakcie rozmowy rekrutacyjnej.
- Nauczysz się zadawać trafne pytania i sprawdzać dopasowanie kompetencyjne kandydata do danego stanowiska.
- Poznasz kilka metod przeprowadzania wywiadu z kandydatem i będziesz potrafić wybrać najbardziej odpowiednią do danej rekrutacji.
- Z sukcesem wprowadzisz u siebie rekrutację opartą na kompetencjach, która sprawi, że wybrany przez Ciebie kandydat zostanie z Tobą na dłużej i przyczyni się do rozwoju firmy.
- Zaoszczędzisz czas i pieniądze firmy, minimalizując ryzyko nietrafionych rekrutacji.
-
Poruszamy tematy, o których musi wiedzieć każdy specjalista HR. Wskazujemy, które innowacje z powodzeniem wdrożysz w swojej organizacji w zależności od jej charakteru czy wielkości oraz które z nich znacząco zmienią jej funkcjonowanie. -
O roli HR zawsze myślimy nieszablonowo, ale merytorycznie. Zmieniamy perspektywę i otwieramy się na unikatowe i skuteczne rozwiązania biznesowe dostosowane do szybko zmieniającego się otoczenia gospodarczego. Skupiamy się tylko i wyłącznie na case study: innowacyjna i efektywna rekrutacja, constans feedback i nieszablonowe budowanie kultury zaufania. -
Analizujemy największe wyzwania polityki personalnej, przed którymi stanęły działy HR - pokazujemy, krok po kroku, jak największe firmy w Polsce poradziły sobie w 2022 roku i na co stawiają w 2023. -
Śledzimy zmiany przepisów, trendy i aktualne tendencje na rynku pracy - do współpracy zapraszamy tylko sprawdzonych ekspertów i firmy, dla których ważna jest społeczna odpowiedzialność biznesu.
- Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, którzy widzą potrzebę inwestowania w rozwój nowych kompetencji HR, pragną wymienić się doświadczeniami z innymi ekspertami z branży oraz chcą zaoferować swojej organizacji najlepsze i najnowsze rozwiązania HR. A także profesjonalistów HR - rekruterów, emloyer branding specjalistów, ekspertów w zakresie komunikacji, coachów, trenerów oraz innych zawodowców związanych z branżą HR, którym zależy na rozwoju zawodowym i poszerzeniu wiedzy o aktualnych trendach.
Brand Manager
tel. 61 66 55 768
tel. kom.+48 536 784 938
E-mail:
katarzyna.likowska@forum-media.pl