ARCHIWUM
HR JAKO
NAWIGATOR PARADOKSÓW
Jak utrzymać ciągłość strumienia wartości w czasach przesilenia technologicznego?
28-29.10.2026 r.
WARSZAWA | ONLINE
Masz pytania? Zadzwonimy!
Skorzystaj z naszego formularza kontaktowego, aby szybko uzyskać odpowiedzi na swoje wątpliwości lub zgłosić swój udział w wydarzeniu.
KRÓTKIE PODSUMOWANIE
Kongresu Profesjonalistów HR 2025
Edycja ta była poświęcona najważniejszym wyzwaniom, przed którymi stoją działy HR w perspektywie 2026 roku. W programie znalazły się tematy związane z rynkiem pracy, employer brandingiem, pozyskiwaniem i rozwojem talentów, kompetencjami przyszłości, wykorzystaniem AI i analityki w HR, a także budowaniem zaangażowania, kultury organizacyjnej i strategicznej roli HR w biznesie.
Uczestnicy mogli wysłuchać prelekcji i paneli eksperckich, wziąć udział w spotkaniu VIP z Dorotą Wellman i Martą Klepką, a także skorzystać z praktycznych warsztatów poświęconych m.in. partnerstwu HR z biznesem, analityce HR, trendom rynku pracy i employer brandingowi. Pierwszy dzień zakończyła Gala HR Angel oraz networking branżowy.
Prelegenci:
Poznaj ekspertów, którzy na co dzień kształtują przyszłość HR w swoich organizacjach. To doświadczeni HR Business Partnerzy, liderzy zmian, specjaliści employer brandingu, komunikacji i analityki HR, którzy podzielą się swoją praktyką, skutecznymi strategiami i sprawdzonymi rozwiązaniami gotowymi na wyzwania 2026 roku.
Marta Klepka
Pomysłodawczyni, autorka i organizatorka ogólnopolskiego projektu #byckobietaontour, który tworzy głównie dla kobiet.
Prawniczka, przedsiębiorczyni, ekspertka hotelarstwa. Zarządzała hotelami Blow Up Hall 5050 w Starym Browarze w Poznaniu i Heron Live Hotel w Gródku nad Dunajcem. Teraz zarządza górskim hotelem Lake Hill Resort & Spa w Sosnówce w Karkonoszach. Jest znaną i cenioną ekspertką hotelarstwa. Dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem podczas licznych konferencji branżowych, a także gościnnie z widzami w programie Dzień Dobry TVN. W ramach #byckobietaontour zorganizowała już 55 konferencji... więcej w całej Polsce. W 2023 roku jej projekt #byckobietaontour został nagrodzony na X Polskim Kongresie Przedsiębiorczości w Krakowie. Osobowość Roku 2018 w plebiscycie Głosu Wielkopolskiego w kategorii: działalność społeczna i charytatywna, w 2019 roku, podczas Festiwalu Kobiet Internetu w Gdańsku uhonorowana eFKą ON TOUR jako KOBIETA INTEGRUJĄCA.
Dorota Wellman
Dziennikarka telewizyjna, radiowa i prasowa, autorka książek.
Kobieta-wulkan. Siła kobiecej osobowości. Dynamiczna, z poczuciem humoru, zarażająca pozytywną energią i radością życia. Jej żywiołem jest prowadzenie programów na żywo, w których wszystko może się zdarzyć! Razem z Marcinem Prokopem od wielu lat tworzą wspaniały duet w programie Dzień Dobry TVN. Natomiast w stacji TVN Style w programie „Inspirujące kobiety” Dorota przybliża widzom fascynujące historie niezwykłych Polek – kobiet, które mają odwagę zmieniać świat.
Felietonistka Wysokich Obcasów. Z prasą była ... więcej związana także za pośrednictwem tytułów takich jak "Gala", "Viva", "Fashion Magazine" czy "Existence". Autorka książki "Ja nie mogę być modelką?!".
Nie jest jej obca także kariera filmowa w charakterze reżyserki, producentki i aktorki (m. in. u Andrzej Wajdy wcieliła się w role Henryki Krzywonos w obrazie "Wałęsa. Człowiek z nadziei"). W sferze radiowej współpracowała m. in. z Radio Solidarność, Radio Eska, Radio Zet i Tok FM.
Laureatka licznych nagród, m. in. otrzymała statuetkę Wiktora w kategorii Prezenter Telewizyjny w 2010 roku, została nagrodzona Europejską Nagrodą Tolerancji 2014, jest laureatką plebiscytu MediaTory 2015 w kategorii InicjaTOR. Według rankingów Gazety Wyborczej i Wprost jest jedną z najbardziej wpływowych kobiet w polskich mediach.
Druga najcenniejsza polska gwiazda w roku 2017 według rankingu Forbes. Uhonorowana także przez Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców Hortensją dla Kobiety roku 2017.
Felietonistka Wysokich Obcasów. Z prasą była ... więcej związana także za pośrednictwem tytułów takich jak "Gala", "Viva", "Fashion Magazine" czy "Existence". Autorka książki "Ja nie mogę być modelką?!".
Nie jest jej obca także kariera filmowa w charakterze reżyserki, producentki i aktorki (m. in. u Andrzej Wajdy wcieliła się w role Henryki Krzywonos w obrazie "Wałęsa. Człowiek z nadziei"). W sferze radiowej współpracowała m. in. z Radio Solidarność, Radio Eska, Radio Zet i Tok FM.
Laureatka licznych nagród, m. in. otrzymała statuetkę Wiktora w kategorii Prezenter Telewizyjny w 2010 roku, została nagrodzona Europejską Nagrodą Tolerancji 2014, jest laureatką plebiscytu MediaTory 2015 w kategorii InicjaTOR. Według rankingów Gazety Wyborczej i Wprost jest jedną z najbardziej wpływowych kobiet w polskich mediach.
Druga najcenniejsza polska gwiazda w roku 2017 według rankingu Forbes. Uhonorowana także przez Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców Hortensją dla Kobiety roku 2017.
Kamila Kalińczak
Dziennikarka radiowa i telewizyjna, lektorka i trenerka wystąpień publicznych
Przez 15 lat pracowała jako prezenterka wiadomości i autorka programów publicystycznych w Radiu ZET, Chilli ZET i w TVN24 BiS; była też szefową newsroomów Chilli ZET i Planety FM. Instagramowi zawdzięcza popularność i rozpoznawalność, a mediom tradycyjnym warsztat i doświadczenie w dziedzinie wystąpień publicznych, tworzenia komunikatów, szeroko pojętej komunikacji, retoryki, erystyki oraz w prowadzeniu szkoleń (pierwsze szkolenie poprowadziłam 15 lat temu dla dziennikarzy Radia ZET Gold). Dziś jest właścicielką prężnie działającej firmy szkoleniowej i wydawnictwa produktów edukacyjnych... więcej . A że w praktykę wierzy bardziej niż w teorię, każdego roku osobiście prowadzi około 30 dużych konferencji i gal rozdania nagród. Nagrody: Kuźnia Mistrzów Mowy Polskiej, Odkrycie Roku 2022 na Festiwalu See Bloggers, Kobieta Roku 2024 Glamour w kategorii Biznes – nominacja, Gwiazda Plejady 2024.
Karina Popieluch
Business trainer, MBA&HR Lecturer
Założycielka firmy KaiZen HR i KaiZen IT – Konsultant, Trener Biznesu, Wykładowca Akademicki, Coach ICC. Posiada ponad 25-letnie doświadczenie w doradztwie funduszom inwestycyjnym i zarządom spółek komercyjnych, wspiera transformacje funkcji HR, pracuje nad rozwojem indywidualnym i zespołowym kadry zarządzającej oraz realizuje projekty budujące przewagę organizacji w oparciu o efektywne Zarządzanie Zmianą, Przywództwo i Kapitał Ludzki. Uhonorowana nagrodą Polish Businesswomen Awards w kategorii „Lider w obszarze strategicznego Zarządzania Zasobami Ludzkimi”. Pomysłodawczyni i kreatorka studiów podyplomowych HR Business Partner oraz... więcej wykładowca MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Członek rady merytorycznej czasopisma branżowego „HR Business Partner”. Autorka książki HR Business Partner – rola, filary, perspektywy oraz wielu publikacji popularnonaukowych.
Katarzyna Syrówka
Jest autorką corocznego, obszernego RAPORTU Future®, ukazującego trendy rynku pracy i zawodów przyszłości, będącego meta-analizą ponad 100 badań z całego świata. Jako strateg i wizjoner (Gallup®) prowadzi organizacje ku przyszłości. Przeprowadza liderów i firmy z wczoraj do jutra.
Jest uznanym ekspertem w obszarze mentoringu w Polsce, prowadzi badania dotyczące programów mentoringowych w ramach EMCC Poland, posiada wiele wyróżnień oraz międzynarodowych uprawnień z tego obszaru. Prowadzi akredytowane kursy EQA oraz PMQA EMCC, a także cross-biznesowych program z wykorzystaniem mentoringu odwróconego REVERSE. Posiada akredytacje EIA na poziomie Senior Practitioner... więcej.
Jest także praktykiem biznesu z ponad 24-letnim doświadczeniem w marketingu, sprzedaży i zarządzaniu strategicznym oraz konsultingu biznesowym. Posiada wysokie kompetencje managerskie w budowaniu efektywnych i zaangażowanych zespołów. Prowadzi sesje mentoringowe dla managerów wyższego szczebla, warsztaty strategiczne dla Zarządów i HR oraz wykłady inspiracyjne dla biznesu z obszaru Przyszłości rynku pracy i dobrostanu w pracy. Jako psycholog kliniczny specjalizuje się w psychologii stresu i regulacji emocji.
Jest uznanym ekspertem w obszarze mentoringu w Polsce, prowadzi badania dotyczące programów mentoringowych w ramach EMCC Poland, posiada wiele wyróżnień oraz międzynarodowych uprawnień z tego obszaru. Prowadzi akredytowane kursy EQA oraz PMQA EMCC, a także cross-biznesowych program z wykorzystaniem mentoringu odwróconego REVERSE. Posiada akredytacje EIA na poziomie Senior Practitioner... więcej.
Jest także praktykiem biznesu z ponad 24-letnim doświadczeniem w marketingu, sprzedaży i zarządzaniu strategicznym oraz konsultingu biznesowym. Posiada wysokie kompetencje managerskie w budowaniu efektywnych i zaangażowanych zespołów. Prowadzi sesje mentoringowe dla managerów wyższego szczebla, warsztaty strategiczne dla Zarządów i HR oraz wykłady inspiracyjne dla biznesu z obszaru Przyszłości rynku pracy i dobrostanu w pracy. Jako psycholog kliniczny specjalizuje się w psychologii stresu i regulacji emocji.
Joanna Cur
Radczyni prawna, specjalistka prawa pracy i HR, trenerka, wykładowczyni akademicka.
Właścicielka Kancelarii Radcy Prawnego Joanna Cur. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie, w tym 10-letnie w prawie pracy i HR oraz w zakresie rekrutacji, RODO, planowania i rozliczania czasu pracy, zatrudniania i zwolnień pracowniczych.
Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z przeciwdziałaniem mobbingowi oraz równym traktowaniem w zatrudnieniu, w tym we wdrażaniu polityk antydyskryminacyjnych, uczestnictwie w postępowaniach wyjaśniających oraz prowadzeniu webinarów, szkoleń oraz warsztatów z tego zakresu... więcej .
Jest ceniona za biznesowe podejście i skuteczność. Przez 8 lat zarządzała dużymi zespołami sprzedażowymi w T-Mobile Polska S.A. w rynku B2C. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu prawa pracy, wykłada na/w: Uczelni Łazarskiego, Warszawskim Uniwersytecie Medycznym, EY Academy, towarzyszeniu Księgowych w Polsce O/O Warszawa. Członek Stowarzyszenia Prawa Pracy.
W 2023 roku została wyróżniona przez Forbes Polska w konkursie „50 po 50”. Jej publikacje ukazały się w takich mediach jak m.in.: Forbes Polska, Forbes Women Polska, Rzeczpospolita, Dziennik Gazeta Prawna, HR Business Partner - czasopismo, HR na Szpilkach, Hello Zdrowie.
Regularnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem w zakresie prawa pracy oraz wdrażania dobrych praktyk w miejscu pracy.
Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z przeciwdziałaniem mobbingowi oraz równym traktowaniem w zatrudnieniu, w tym we wdrażaniu polityk antydyskryminacyjnych, uczestnictwie w postępowaniach wyjaśniających oraz prowadzeniu webinarów, szkoleń oraz warsztatów z tego zakresu... więcej .
Jest ceniona za biznesowe podejście i skuteczność. Przez 8 lat zarządzała dużymi zespołami sprzedażowymi w T-Mobile Polska S.A. w rynku B2C. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu prawa pracy, wykłada na/w: Uczelni Łazarskiego, Warszawskim Uniwersytecie Medycznym, EY Academy, towarzyszeniu Księgowych w Polsce O/O Warszawa. Członek Stowarzyszenia Prawa Pracy.
W 2023 roku została wyróżniona przez Forbes Polska w konkursie „50 po 50”. Jej publikacje ukazały się w takich mediach jak m.in.: Forbes Polska, Forbes Women Polska, Rzeczpospolita, Dziennik Gazeta Prawna, HR Business Partner - czasopismo, HR na Szpilkach, Hello Zdrowie.
Regularnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem w zakresie prawa pracy oraz wdrażania dobrych praktyk w miejscu pracy.
Karol Wolski
Współzałożyciel i Partner Zarządzający Mocni w HR
Pasjonat HRu oraz technologii i analityki. W branży HR pracuje od ponad 12 lat. Pomaga firmom we wdrażaniu wskaźników, analityce HR, badaniach HR oraz automatyzacji procesów. Z wykształcenia Psycholog organizacji. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczył się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz w prestiżowej szkole analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadził badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych.
Doświadczenie biznesowe zdobywał pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie... więcej szkoleniowo-doradczej. Za nim już ponad 4500 godzin zajęć dla przedstawicieli różnych firm. W jego warsztatach, kursach oraz projektach doradczych brali udział HRowcy i menedżerowie z m.in.: Grupa Żabka, InPost, Allegro, KGHM, Grupa Lotos, Capgemnini, Arvato, Innogy, IBM, Carlsberg, Workservice, Polpharma, HCM Deck, Mbank, Pepco,Brainly, X-kom, Moneygram, Leroy Merlin, Agata Meble. Prelegent licznych branżowych konferencji (m.in. Kongres Kadry, HR Business Partner), autor artykułów branżowych oraz doświadczony trener i wykładowca akademicki (UJ, Akademia Leona Koźmińskiego, Krakowska Akademia, WSB).
Doświadczenie biznesowe zdobywał pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie... więcej szkoleniowo-doradczej. Za nim już ponad 4500 godzin zajęć dla przedstawicieli różnych firm. W jego warsztatach, kursach oraz projektach doradczych brali udział HRowcy i menedżerowie z m.in.: Grupa Żabka, InPost, Allegro, KGHM, Grupa Lotos, Capgemnini, Arvato, Innogy, IBM, Carlsberg, Workservice, Polpharma, HCM Deck, Mbank, Pepco,Brainly, X-kom, Moneygram, Leroy Merlin, Agata Meble. Prelegent licznych branżowych konferencji (m.in. Kongres Kadry, HR Business Partner), autor artykułów branżowych oraz doświadczony trener i wykładowca akademicki (UJ, Akademia Leona Koźmińskiego, Krakowska Akademia, WSB).
Agnieszka Ciećwierz
Współzałożycielka firmy Sigmund Polska
Wspiera firmy w badaniu kompetencji i potencjału pracowników oraz kandydatów do pracy, jak również w opracowywaniu procesów HR-owych- w tym układaniu procesów rekrutacyjnych, indywidualnych planów rozwoju pracowników, wdrażaniu oceny pracowniczej, badaniach satysfakcji i zaangażowania pracowników. Trener biznesu i wykładowca. Autorka licznych artykułów i książek: „Rekrutacja oparta na kompetencjach. Znajdź i rozwijaj idealnego pracownika” i „Reskilling i upskilling. Jak skutecznie wspomagać rozwój pracowników?”.
Anna Macnar
CEO HRM Institute
Doświadczona ekspertka i strateżka employer brandingu. Pasjonatka kultury organizacyjnej, zarządzania talentami oraz synergii marek. Konsultantka, trenerka i wykładowczyni akademicka, wspierająca organizacje w budowaniu silnego i autentycznego wizerunku pracodawcy.
Autorka książek Employer branding bez tajemnic oraz EVP bez tajemnic, a także wielu publikacji poświęconych employer brandingowi, kulturze organizacyjnej, storytellingowi w EB oraz zarządzaniu różnorodnością pokoleniową na rynku pracy.
Organizatorka konferencji, szkoleń i warsztatów z zakresu... więcej wewnętrznego i zewnętrznego employer brandingu. Twórczyni ogólnopolskiej konferencji EB Summit oraz prestiżowego konkursu Employer Branding Excellence Awards, wyróżniającego najlepsze praktyki EB w Polsce. Inicjatorka badania i konferencji SIŁA DOCENIANIA, poświęconych roli doceniania i feedbacku w środowisku pracy. Twórczyni konferencji EB SHOW, która pokazuje dobre praktyki z perspektywy agencji wspierających pracodawców.
Od kilku lat prowadzi zajęcia akademickie na AGH w Krakowie i SGH w Warszawie, a także gościnne wykłady na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie i Politechnice Krakowskiej.
Od kilkunastu lat szkoli największe polskie marki pracodawców w zakresie employer brandingu, strategii marki i kultury organizacyjnej. Wśród jej klientów znajdują się m.in.: EY, Deloitte, PKO Bank Polski, KPMG, PZU, Orange, Capgemini, Coca-Cola, EPAM, Intercars.
Autorka książek Employer branding bez tajemnic oraz EVP bez tajemnic, a także wielu publikacji poświęconych employer brandingowi, kulturze organizacyjnej, storytellingowi w EB oraz zarządzaniu różnorodnością pokoleniową na rynku pracy.
Organizatorka konferencji, szkoleń i warsztatów z zakresu... więcej wewnętrznego i zewnętrznego employer brandingu. Twórczyni ogólnopolskiej konferencji EB Summit oraz prestiżowego konkursu Employer Branding Excellence Awards, wyróżniającego najlepsze praktyki EB w Polsce. Inicjatorka badania i konferencji SIŁA DOCENIANIA, poświęconych roli doceniania i feedbacku w środowisku pracy. Twórczyni konferencji EB SHOW, która pokazuje dobre praktyki z perspektywy agencji wspierających pracodawców.
Od kilku lat prowadzi zajęcia akademickie na AGH w Krakowie i SGH w Warszawie, a także gościnne wykłady na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie i Politechnice Krakowskiej.
Od kilkunastu lat szkoli największe polskie marki pracodawców w zakresie employer brandingu, strategii marki i kultury organizacyjnej. Wśród jej klientów znajdują się m.in.: EY, Deloitte, PKO Bank Polski, KPMG, PZU, Orange, Capgemini, Coca-Cola, EPAM, Intercars.
Karolina Turostowska
Redaktor Merytoryczna czasopisma HR Business Partner
Twórczyni marki Way to be HeRo, w której szkoli i mentoruje HRowców. HR Business Partnerka i HR Managerka z ponad 19-letnim doświadczeniem, absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego oraz praktyczka Analizy Transakcyjnej. Jej konikiem jest mindset w pracy HRowca – głęboko wierzy, że to od niego zaczyna się nasza transformacja w kierunku HR strategicznego. Pomaga budować pewność siebie w roli HR bo wierzy, że każdy HRowiec może być wiarygodnym, autentycznym i transformującym partnerem dla biznesu.
Współpracowała z firmami zatrudniającymi od 30 do 4000 pracowników. Wspierała zarządy oraz kadrę managerską w zarządzaniu zmianą... więcej: optymalizacje struktury organizacyjnej, redukcje stanowisk, wprowadzanie nowych systemów motywacyjnych. Budowała również działy HR w firmach, które o HRze wiedziały tylko tyle, że to kadry i płace. Pracowała dla branż: telekomunikacja, IT, farmacja, digital marketing, fitness czy OZE. Obecnie realizuje dla swoich klientów projekty z obszaru HR: rekrutacje, onboarding, rozwój kompetencji, zarządzanie efektywnością, zarządzanie talentami, utrzymanie kluczowych pracowników, offboarding oraz projektuje i prowadzi programy rozwojowe dla liderów.
Współpracowała z firmami zatrudniającymi od 30 do 4000 pracowników. Wspierała zarządy oraz kadrę managerską w zarządzaniu zmianą... więcej: optymalizacje struktury organizacyjnej, redukcje stanowisk, wprowadzanie nowych systemów motywacyjnych. Budowała również działy HR w firmach, które o HRze wiedziały tylko tyle, że to kadry i płace. Pracowała dla branż: telekomunikacja, IT, farmacja, digital marketing, fitness czy OZE. Obecnie realizuje dla swoich klientów projekty z obszaru HR: rekrutacje, onboarding, rozwój kompetencji, zarządzanie efektywnością, zarządzanie talentami, utrzymanie kluczowych pracowników, offboarding oraz projektuje i prowadzi programy rozwojowe dla liderów.
Agnieszka Giermek – Ziółkowska
Dyrektor ds. operacyjnych spółki EBS S.A
Na co dzień odpowiedzialna za całość procesów personalnych i kadrowo–płacowych w grupie kapitałowej EBS S.A. Dyplomowany coach i trener, ekspertka rozwoju osobistego, autorka licznych szkoleń z zakresu przywództwa i budowania zespołu. Prowadzi procesy coachingowe i mentoringowe kadry executive oraz odpowiada za procesy szkoleniowe i EB. Autorka podcastu ,,Focus na rozwój’’ oraz webinarów poświęconych rozwojowi w organizacjach. Zwolenniczka nowych technologii w HR, która przekonuje zarządy do inwestycji w przemyślaną cyfryzację, a działy kadrowo–płacowe do wyjścia poza strefę własnego komfortu i do rozwoju nowych kompetencji cyfrowych.
Aneta Kozłowska
Właścicielka firmy szkoleniowej HR Consulting
Managerka projektów rozwojowych HR. Od ponad 10 lat planuje rozwój menedżerów. Przygotowała i wdrożyła ponad 70 dużych programów rozwojowych dla firm i organizacji. Współpracuje z gronem niezawodnych trenerek i trenerów z wieloletnim doświadczeniem w pracy z biznesem. Stworzyła proces, który pozwala efektywnie wspierać rozwój kadry menedżerskiej oraz cele biznesowe firmy. Zwyciężczyni w Plebiscycie HR ANGELS, w kategorii „Talent Management” z projektem rozwojowym dla liderów w firmie Rhenus Freight Logistics.
Edyta Sander
MBE:branding
Ta, która „robi EB”, zdobywała doświadczenie, koordynując pracę biura karier na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie oraz tworząc i wdrażając strategię University Relations dla State Street Banku. Na swoim koncie posiada również doświadczenie agencyjne oraz setki zrealizowanych projektów strategicznych (m.in. strategie employer brandingowe, analizy, audyty) i komunikacyjnych (m.in. eventy, materiały reklamowe, kampanie content marketingowe). Obecnie w ramach MBE odpowiada za całościowe funkcjonowanie i skuteczną realizację projektów strategicznych i komunikacyjnych zespołu MBE:branding. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się ze studentami... więcej studiów podyplomowych Employer Branding na Akademii Górniczo-Hutniczej oraz w ramach społeczności #EBMASTERS, którą współtworzy od 2017 roku. W 2022 roku wydała książkę Employer Branding - Praktyczny podręcznik.
Paula Chmielewska
HR Manager & People Development
Z wykształcenia biotechnolożka, absolwentka SGGW, a z pasji – HR-owiec. Od 8 lat działa w branży biotechnologicznej, a od 3 lat pełni rolę HR Managera. Skupia się na rozwoju osobistym pracowników, wykorzystując interdyscyplinarne podejście i głębokie zrozumienie wyzwań naukowców. Współtworzy innowacyjne programy rozwojowe wspierające efektywność pracy, doskonalenie współpracy i komunikacji. Wierzy w ukryty potencjał każdego pracownika, a jej celem jest pomoc w uwolnieniu go.
Katarzyna Nieroda
HRBP Manager w Robert Bosch Polska
Doświadczona ekspertka w obszarze HR, mentorka, HR Business Partner. Swoją wiedzę zdobywała na Uniwersytecie SWPS: na Wydziale Psychologii Klinicznej oraz na studiach podyplomowych w obszarze Assessment/Development Center. Jest także absolwentką studiów podyplomowych w zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi na SGH. Nieustannie doskonali swoje kompetencje, odpowiadając na aktualne potrzeby rynku, oraz zależy jej na opiekowaniu potrzeb, które pojawiają się u osób, z którymi pracuje. Ukończyła liczne kursy i szkolenia z tych obszarów oraz regularnie pogłębia swoją wiedzę. Posiada bogate doświadczenie zdobyte w firmach krajowych i... więcej międzynarodowych (na stanowiskach specjalistycznych, eksperckich i menedżerskich). Na co dzień pracuje jako HRBP Manager w Robert Bosch Polska, wdrażając i wspierając strategię HR, a także koordynując zespół HR Business Partnerów.
Nina Żerebna
Kierownik ds. HR w Pasibus
Od ponad 6 lat związana z Pasibusem. Swoją drogę zawodową zaczynała w finansach, a dziś z pasją rozwija się w obszarze HR. Jej szczególną misją jest praca z kulturą organizacyjną i pielęgnowanie unikalnego PasiVibe’u, który łączy autentyczność i dobrą energię. Kieruje się wartością „bez ściemy”, stawia na szczerość, transparentność i realne działania zamiast pustych deklaracji. Fanka kreatywnych rozwiązań, wspieranych danymi, które wykorzystuje do tworzenia skutecznych projektów HR. Z dużą dozą optymizmu podchodzi do nowych wyzwań - nie było jeszcze takiego, którego by się nie podjęła. Pasjonatka psychologii, szczególnie heurystyk i błędów poznawczych, które inspirują ją do rozwiązywania... więcej problemów i usprawniania procesów w organizacji.
Katarzyna Komorowska-Niemczyk
HR Senior Specialist, Talent Acquisition w Arla Foods
Entuzjastka wszelako pojętego HR-u, z wykształceniem w zakresie zarządzania w międzynarodowych organizacjach. Przez lata specjalizowała się w poszukiwaniu talentów i budowaniu silnej marki pracodawcy. Głównie w obszarze IT, finansów oraz HR. Dziś jako HR Team Leader, prowadzi zespół wspierający globalne procesy rekrutacyjne oraz działania związane z cyklem życia pracownika w Arla Foods. Najnowszym rozdziałem w jej karierze jest głębokie zaangażowanie w obszar Diversity & Inclusion – jako członek zespołu wdrażającego strategię D&I, aktywnie uczestniczy w tworzeniu bardziej inkluzywnej kultury organizacyjnej. Prywatnie zawodniczka ultimate frisbee i miłośniczka wszystkich zwierzaków.
Mariusz Siechowicz
Prezes Westhill Consulting. Opiekun merytoryczny programów dla liderów. Doświadczony konsultant. Coach ICC.
Od prawie 20 lat zarządza firmą Westhill. W tej roli duża część jego aktywności to planowanie działań rozwojowych dla liderów, w tym programów talentowych i sukcesyjnych.
Zaprojektował kilkanaście programów talentowych, które zostały zrealizowane dla takich firm jak Allianz, Jeronimo Martins, Roche i wielu innych. Co jego zdaniem jest kluczem do sukcesu w takich programach? Zaangażowanie ... więcej .
Spowodowanie, żeby zasady przełożyły się na narzędzia, a narzędzia na nawyki. Wtedy nawyki przełożą się na wyniki.
To dobra droga do osiągania ponadprzeciętnych rezultatów biznesowych i osobistych, bo jeśli działasz sprawnie w biznesie, to jakość Twojego życia osobistego też znacznie rośnie, właśnie dzięki lepszym nawykom i większej satysfakcji z tego jak działasz.
Zaprojektował kilkanaście programów talentowych, które zostały zrealizowane dla takich firm jak Allianz, Jeronimo Martins, Roche i wielu innych. Co jego zdaniem jest kluczem do sukcesu w takich programach? Zaangażowanie ... więcej .
Spowodowanie, żeby zasady przełożyły się na narzędzia, a narzędzia na nawyki. Wtedy nawyki przełożą się na wyniki.
To dobra droga do osiągania ponadprzeciętnych rezultatów biznesowych i osobistych, bo jeśli działasz sprawnie w biznesie, to jakość Twojego życia osobistego też znacznie rośnie, właśnie dzięki lepszym nawykom i większej satysfakcji z tego jak działasz.
Barbara Rajmańska-Wilusz
Head of HR w Edenred Polska
Zajmuje się wdrażaniem procesów oraz budowaniem rozwiązań wspomagających rozwój pracowników w organizacji. Specjalizuje się w zarządzaniu talentami, wyznaczaniem długoterminowej strategii HR, zarządzaniu zmianą, projektowaniu organizacyjnym i budowaniu kultury. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego ze specjalnością Narzędzia Diagnozy Psychologicznej. Certyfikowany praktyk MBTI i Hogan.
Cezary Chałupa
Co-founder, Chief Commercial Officer, Multilango.com
Ekspert w zakresie business developmentu. 20 lat doświadczenia w pomaganiu firmom w budowaniu wartości przedsiębiorstw B2B, głównie w sektorach Telco, IT, Internet. Od 2016 roku związany ze środowiskiem startupowym, między innymi jako założyciel i CEO portalu film.org.pl, od 2019 głównie w obszarze edukacji on-line. Przed dołączeniem do Multilango zarządzał globalną sprzedażą w Enxoo jako Head of Growth, wcześniej w Netii SA jako Członek Zarządu i Dyrektor Zarządzający B2B i Szef Sprzedaży... więcej odpowiedzialny za polski rynek w GTS Central Europe (obecnie część Deutsche Telecom). W latach 2003 - 2010 piastował różne związane ze sprzedażą i business developmentem funkcje w Orange PL. Posiada dyplom z Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu i Executive MBA Carlson School of Management University of Minnesota oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Romeo Grzębowski
Managing Partner & Chief Innovation Officer w Extended Tools Polska
Od ponad 25 lat zajmuje się prowadzeniem projektów doradczych w obszarze zarządzania ludźmi, rozwoju liderów i zespołów. Jest certyfikowanym coachem ICC, certyfikowanym konsultantem Extended DISC® i FinxS Sales Assessment, mentorem i ekspertem MIT Enterprise Forum/Start Smart. Chętnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, wykładając na studiach podyplomowych, czy występując na konferencjach. Jako zwolennik podejścia humanocentrycznego i propagator dbałości o ludzi angażuje się w różne inicjatywy, których celem jest budowanie zdrowych... więcej i efektywnie działających kultur organizacyjnych, m.in. jest pomysłodawcą Konkursu “HR, który rozumie Sprzedaż” oraz współautorem i współprowadzącym program „#BiznesToLudzie” w telewizji Biznes24. Właśnie wydał książkę „LUDZIE - NIE ZASOBY. Jak reagować na zmiany i budować kulturę zaangażowania”, która w ciągu miesiąca od rozpoczęcia przedsprzedaży stała się bestsellerem wydawnictwa Wolters Kluwer.
Współzałożyciel Time for Team oraz Extended Tools Polska. Doświadczenie zdobywał także m.in. jako: HR Manager – Xerox Polska, konsultant – Nicholson International, praktykant – Harley-Davidson Motor Company.
Ukończył Advanced Management Program na IESE Business School, University of Navarra. Jest absolwentem Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, kierunku Zarządzanie i Marketing oraz Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu, ukończył także studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Kadrami oraz „Intern Program in Organization and Human Resources Development” organizowany przez University Associates w Stanach Zjednoczonych.
Współzałożyciel Time for Team oraz Extended Tools Polska. Doświadczenie zdobywał także m.in. jako: HR Manager – Xerox Polska, konsultant – Nicholson International, praktykant – Harley-Davidson Motor Company.
Ukończył Advanced Management Program na IESE Business School, University of Navarra. Jest absolwentem Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, kierunku Zarządzanie i Marketing oraz Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu, ukończył także studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Kadrami oraz „Intern Program in Organization and Human Resources Development” organizowany przez University Associates w Stanach Zjednoczonych.
Joanna Kwaśniewska
National Human Resources – Employer Branding Expert, Kuehne+Nagel.
Ekspertka w zakresie pozyskiwania talentów oraz budowania marki pracodawcy, swoje doświadczenie zdobywała w branżach: finansowej, medycznej oraz TSL. Inicjatorka wewnętrznych programów ambasadorskich, angażujących pracowników w działania edukacyjne czy społeczne. Obecnie odpowiedzialna za budowanie strategii EB w Kuehne+Nagel i wdrażanie globalnych projektów w polskiej organizacji.
Artur Olejniczak
Właściciel marki Art of Communication.
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branży Transport, Spedycja, Logistyka. Z zaangażowaniem dzieli się swoją ekspercką wiedzą i interdyscyplinarnymi umiejętnościami. Jest cenionym moderatorem i keynote speakerem największych branżowych konferencji. Dyplomowany trener biznesu i wykładowcą Wyższej Szkoły Logistyki. Znany z uśmiechu (pozytywnego podejścia do ludzi), barwnego języka oraz charyzmatycznej osobowości. Z pasją, profesjonalizmem i pełnym zaangażowaniem realizuję podejmowane projekty skutecznie stosując strategię win-win.
Jacek Bełdowski
Executive Coach i Mentor EMCC z akredytacją EIA Senior Practitioner.
Superwizor i trener coachingu i mentoringu. Wieloletni szef firmy Egmont w Polsce oraz regionie CEE. Przez 25-lat zarządzał międzykulturowymi zespołami. Absolwent między innymi Executive MBA Szkoły Biznesu PW, Advanced Management Program w IESE Business School oraz Diploma in Professional Coach-Mentoring w TheOCM. Wykładowca przywództwa w programie Executive MBA Szkole Biznesu PW. Jako coach/mentor wpiera członków zarządów i właścicieli firm, liderki i liderów w firmach i organiżacjach pozarządowych. Trener w obszarach przywództwa, executive presence, wywierania... więcej wpływu w organizacji globalnej, tworzenia skutecznych zespołów poprzez budowę bezpieczeństwa psychologicznego. Projektuje i wdraża programy mentoringowe w organizacjach, szkoli i superwizuje mentorów. Od 4 lat opiekun merytoryczny największego w Polsce programu mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu.
Joanna Łąka-Wałach
Członek Zarządu w LUX MED Ubezpieczenia
Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego (kierunek lingwistyka stosowana) oraz Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej (podyplomowe studia MBA).
Na rynku ubezpieczeniowym pracuje od 1998 roku, najpierw 13 lat w Amplico Life/MetLife w sprzedaży grupowych ubezpieczeń na życie, potem ponad 10 lat w Generali Życie, gdzie pełniła funkcję Dyrektora Departamentu Sprzedaży Ubezpieczeń na Życie.
Od 2022 roku związana z Grupą LUX MED, aktualnie jako Członek Zarządu spółki LUX MED Ubezpieczenia, gdzie odpowiada za sprzedaż, obsługę oraz współpracę z siecią szpitali... więcej .
Prywatnie mama dwójki dorosłych dzieci, właścicielka dwuletniego golden retrievera, pasjonatka jeździectwa i dobrej kuchni.
Na rynku ubezpieczeniowym pracuje od 1998 roku, najpierw 13 lat w Amplico Life/MetLife w sprzedaży grupowych ubezpieczeń na życie, potem ponad 10 lat w Generali Życie, gdzie pełniła funkcję Dyrektora Departamentu Sprzedaży Ubezpieczeń na Życie.
Od 2022 roku związana z Grupą LUX MED, aktualnie jako Członek Zarządu spółki LUX MED Ubezpieczenia, gdzie odpowiada za sprzedaż, obsługę oraz współpracę z siecią szpitali... więcej .
Prywatnie mama dwójki dorosłych dzieci, właścicielka dwuletniego golden retrievera, pasjonatka jeździectwa i dobrej kuchni.
Grzegorz Juszczyk
Doradca Zarządu w Grupa LUX MED
Specjalista zdrowia publicznego. Od 2003 roku jest pracownikiem naukowym w Zakładzie Zdrowia Publicznego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Od 2004 roku aktywnie współpracuje z pracodawcami w zakresie planowania i wdrażania działań prozdrowotnych w miejscu pracy. Reprezentował polskich pracodawców w Komitecie Doradczym Komisji Europejskiej ds. Zdrowia i Bezpieczeństwa w Miejscu Pracy.
W latach 2017 -2022 pełnił funkcję dyrektora Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego PZH – Państwowego Instytutu Badawczego, którego misją jest kształtowanie i wspieranie systemu... więcej zdrowia publicznego w Polsce. Instytut prowadził aktywne działania przeciwepidemiczne w ramach działań zespołów kryzysowych powoływanych w okresie pandemii COVID-19 oraz koordynacji zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych uchodźców wojennych z Ukrainy w 2022 roku.
Jest autorem i współautorem 77 prac naukowych. Od 2020 roku jest członkiem Komitetu Zdrowia Publicznego Polskiej Akademii Nauk. W swoim dotychczasowym dorobku naukowym koncentrował się na ocenie stanu zdrowia i działaniach profilaktycznych kierowanych do osób w wieku produkcyjnym oraz skutecznych metodach niwelowania skutków pandemii COVID-19.
W latach 2017 -2022 pełnił funkcję dyrektora Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego PZH – Państwowego Instytutu Badawczego, którego misją jest kształtowanie i wspieranie systemu... więcej zdrowia publicznego w Polsce. Instytut prowadził aktywne działania przeciwepidemiczne w ramach działań zespołów kryzysowych powoływanych w okresie pandemii COVID-19 oraz koordynacji zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych uchodźców wojennych z Ukrainy w 2022 roku.
Jest autorem i współautorem 77 prac naukowych. Od 2020 roku jest członkiem Komitetu Zdrowia Publicznego Polskiej Akademii Nauk. W swoim dotychczasowym dorobku naukowym koncentrował się na ocenie stanu zdrowia i działaniach profilaktycznych kierowanych do osób w wieku produkcyjnym oraz skutecznych metodach niwelowania skutków pandemii COVID-19.
Dorota Smeja
Współzałożycielka i Dyrektor Operacyjny firmy KEREL. Head Poland iWAM, Coach, trener, mentor.
Twórczyni autorskiej metodologii pracy z narzędziem iWAM. Dzięki dogłębnej znajomości narzędzia iWAM i 48 metaprogramów, oferuje unikalne spojrzenie na możliwości rozwoju inteligencji emocjonalnej. Współpracuje z firmami w ramach programów sukcesyjnych, fuzji i przejęć oraz modelowania zespołów.
Jej wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu biznesem pozwala zrozumieć wyzwania, przed którymi stają współcześni liderzy i skutecznie wspierać ich w drodze do sukcesu.
Wierzy, że prawdziwa wolność zaczyna się od... więcej odpowiedzialności za siebie i swój rozwój.
Pasjonatka rozwoju osobistego i komunikacji, odpowiedzialna za merytorykę działań firmy w obszarach kompetencji „miękkich”.
Jej wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu biznesem pozwala zrozumieć wyzwania, przed którymi stają współcześni liderzy i skutecznie wspierać ich w drodze do sukcesu.
Wierzy, że prawdziwa wolność zaczyna się od... więcej odpowiedzialności za siebie i swój rozwój.
Pasjonatka rozwoju osobistego i komunikacji, odpowiedzialna za merytorykę działań firmy w obszarach kompetencji „miękkich”.
Mirosława Kaletka
Partnerka biznesowa KEREL. Opiekunka merytoryczna programów rozwojowych. Senior Konsultantka iWAM. HR Business Partner. Coach ICC.
Menedżerka z wieloletnim doświadczeniem w branży bankowo-finansowej, która dziś z pasją wspiera liderów i zespoły w odkrywaniu oraz rozwijaniu ich pełnego potencjału.
Projektuje i realizuje zamknięte programy rozwojowe dla firm i instytucji – od koncepcji, przez moderację, aż po wdrożenie. Tworzy cykle warsztatów poświęconych przeciwdziałaniu stresowi i wypaleniu zawodowemu, budowaniu odporności psychicznej, rozwijaniu osobistej efektywności oraz zarządzaniu energią w czasie. To działania, które realnie... więcej wspierają ludzi w lepszym radzeniu sobie z wyzwaniami codzienności – zwłaszcza w dynamicznych i zmiennych warunkach.
Specjalizuje się również w programach sukcesyjnych, transformacjach związanych z fuzjami i przejęciami oraz modelowaniu zespołów wysokiej efektywności. Łączy analityczne podejście z głębokim zrozumieniem ludzkich procesów – zarówno indywidualnych, jak i zespołowych. W swojej praktyce korzysta z narzędzi psychometrycznych, które dają pełniejszy obraz i poszerzoną perspektywę – pozwalając trafniej diagnozować potrzeby oraz skuteczniej wspierać rozwój.
Kieruje się uważnością w relacjach i wrażliwością na potrzeby innych. Pomaga odkodować wzorce i strategie, które często nieświadomie realizujemy – zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Jej siłą jest holistyczne spojrzenie na rozwój – zarówno jednostek, jak i organizacji.
Projektuje i realizuje zamknięte programy rozwojowe dla firm i instytucji – od koncepcji, przez moderację, aż po wdrożenie. Tworzy cykle warsztatów poświęconych przeciwdziałaniu stresowi i wypaleniu zawodowemu, budowaniu odporności psychicznej, rozwijaniu osobistej efektywności oraz zarządzaniu energią w czasie. To działania, które realnie... więcej wspierają ludzi w lepszym radzeniu sobie z wyzwaniami codzienności – zwłaszcza w dynamicznych i zmiennych warunkach.
Specjalizuje się również w programach sukcesyjnych, transformacjach związanych z fuzjami i przejęciami oraz modelowaniu zespołów wysokiej efektywności. Łączy analityczne podejście z głębokim zrozumieniem ludzkich procesów – zarówno indywidualnych, jak i zespołowych. W swojej praktyce korzysta z narzędzi psychometrycznych, które dają pełniejszy obraz i poszerzoną perspektywę – pozwalając trafniej diagnozować potrzeby oraz skuteczniej wspierać rozwój.
Kieruje się uważnością w relacjach i wrażliwością na potrzeby innych. Pomaga odkodować wzorce i strategie, które często nieświadomie realizujemy – zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Jej siłą jest holistyczne spojrzenie na rozwój – zarówno jednostek, jak i organizacji.
Agata Szczecińska
Axians IT Services Poland
Jest doświadczoną menedżerką procesów i systemów w obszarze HRIT. Starsza ekspertka SuccessFactors i SAP HCM. Posiada szerokie doświadczenie w wdrażaniu procesów HR i rozwiązań IT w świecie HR, zarówno jako Architektka Rozwiązań, jak i Kierowniczka Projektu. Posiada głęboką wiedzę na temat branży i trendów w dziedzinie HRIS. Aktywnie uczestniczyła w kilku transformacjach biznesowych oraz w budowaniu strategii HRIS w ramach złożonych struktur organizacyjnych.
Wojciech Krupa
Workplace & Change Management Director Coldwell Banker Commercial Nuvalu
Od dekady specjalizuje się w projektach z obszaru workplace strategy i change management, wspierając organizacje w tworzeniu środowisk pracy, które realnie wspierają ich cele biznesowe i kulturę organizacyjną. Swoje doświadczenie zdobywał, realizując projekty dla takich firm jak Polkomtel, BNP Paribas, AstraZeneca, London Stock Exchange, Lorenz Polska czy Brytyjskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych (FCDO). Brał udział w kluczowych przedsięwzięciach – od konsolidacji pięciu biur Polkomtela w jedno nowoczesne centrum dla 4 000 pracowników, po międzynarodowe programy zarządzania zmianą w kilkunastu... więcej krajach.
W Coldwell Banker Commercial Nuvalu odpowiada za dwa strategiczne obszary:
- Strategię środowiska pracy – pomaga klientom tworzyć spójne wytyczne do projektowania biur, oparte na analizie potrzeb, sposobu pracy i celów biznesowych organizacji.
- Zarządzanie zmianą – wspiera firmy w płynnym przeprowadzaniu procesów transformacyjnych, takich jak powroty pracowników do biur czy relokacje, dbając o skuteczną komunikację i zaangażowanie zespołów.
- Wojciech wierzy, że dobrze zaprojektowane środowisko pracy to nie tylko przestrzeń – to narzędzie, które wspiera rozwój ludzi, buduje kulturę organizacyjną i wzmacnia efektywność biznesu.
W Coldwell Banker Commercial Nuvalu odpowiada za dwa strategiczne obszary:
- Strategię środowiska pracy – pomaga klientom tworzyć spójne wytyczne do projektowania biur, oparte na analizie potrzeb, sposobu pracy i celów biznesowych organizacji.
- Zarządzanie zmianą – wspiera firmy w płynnym przeprowadzaniu procesów transformacyjnych, takich jak powroty pracowników do biur czy relokacje, dbając o skuteczną komunikację i zaangażowanie zespołów.
- Wojciech wierzy, że dobrze zaprojektowane środowisko pracy to nie tylko przestrzeń – to narzędzie, które wspiera rozwój ludzi, buduje kulturę organizacyjną i wzmacnia efektywność biznesu.
Aneta Stanuchiewicz
Manager ds. Partnerstw Strategicznych Gremi Personal
Od ponad dwóch lat pełni funkcję Managera ds. Partnerstw Strategicznych w Gremi Personal. Swoją karierę rozwijała w międzynarodowych i ogólnopolskich organizacjach, zdobywając doświadczenie w zarządzaniu strukturami operacyjnymi i sprzedażowymi oraz prowadzeniu szkoleń. Jej wieloletnia praktyka obejmuje również doradztwo personalne i optymalizację procesów HR w branżach takich jak FMCG, e-commerce czy usługi kurierskie. W Gremi Personal odpowiada za budowanie i rozwijanie relacji z kluczowymi partnerami biznesowymi, negocjowanie umów oraz organizację konferencji i wydarzeń branżowych. Śledzi zmiany rynkowe... więcej i wspiera klientów w zakresie strategii personalnej oraz optymalizacji kosztów zatrudnienia. Prywatnie interesuje się psychologią ludzkich zachowań, co pomaga jej w budowaniu relacji zarówno zawodowych, jak i osobistych. Jej otwartość i zaangażowanie sprawiają, że inspiruje innych do działania i rozwoju.
Joanna Cieślik
Prawniczka i menedżerka z ponad ośmioletnim doświadczeniem w zakresie legalizacji zatrudnienia cudzoziemców oraz zarządzania procesami relokacji w organizacjach o różnej skali – od małych i średnich firm firm po duże podmioty o strukturze korporacyjnej. Specjalizuje się w kompleksowym doradztwie prawnym i operacyjnym w obszarze zatrudniania obcokrajowców, w tym w opracowywaniu i wdrażaniu strategii zgodnych z aktualnymi przepisami prawa imigracyjnego i rynku pracy.
Członek Zarządu firmy Mobirel zajmującej się kompleksowym wsparciem przedsiębiorców, w której odpowiada za rozwój i zarządzanie działem legalizacji zatrudnienia i pobytu obcokrajowców. W swojej... więcej roli łączy kompetencje prawnicze z doświadczeniem menedżerskim, zapewniając klientom skuteczne i zgodne z prawem rozwiązania wspierające procesy zatrudnienia międzynarodowych pracowników. Posiada bogate doświadczenie w reprezentowaniu pracodawców przed organami administracji publicznej, tworzeniu procedur wewnętrznych oraz prowadzeniu szkoleń dla działów HR i menedżerów w zakresie zatrudniania cudzoziemców.
Członek Zarządu firmy Mobirel zajmującej się kompleksowym wsparciem przedsiębiorców, w której odpowiada za rozwój i zarządzanie działem legalizacji zatrudnienia i pobytu obcokrajowców. W swojej... więcej roli łączy kompetencje prawnicze z doświadczeniem menedżerskim, zapewniając klientom skuteczne i zgodne z prawem rozwiązania wspierające procesy zatrudnienia międzynarodowych pracowników. Posiada bogate doświadczenie w reprezentowaniu pracodawców przed organami administracji publicznej, tworzeniu procedur wewnętrznych oraz prowadzeniu szkoleń dla działów HR i menedżerów w zakresie zatrudniania cudzoziemców.
Anna Radlińska
Ekspertka oraz trenerka w obszarze legalizacji zatrudnienia cudzoziemców. Na co dzień Manager największego oddziału Mobirel - dostawcy usług z obszaru legalizacji i relokacji pracowników z całego świata. Od 2018 roku wspiera pracodawców w skutecznym i zgodnym z prawem zatrudnianiu pracowników z zagranicy, ściśle współpracując z działami HR największych korporacji.
Współtwórczyni KartaPobytu.pl - pierwszej platformy online dedykowanej kompleksowej obsłudze procesów legalizacji pobytu cudzoziemców w Polsce. Projekt ten powstał z myślą o uproszczeniu skomplikowanych procedur administracyjnych i wprowadzeniu automatyzacji, która realnie wspiera pracodawców i cudzoziemców... więcej.
Łączy dogłębną znajomość prawa imigracyjnego z praktycznym doświadczeniem HR, które pozwala jej dostrzegać zarówno stojące przed pracodawcami możliwości, jak i ograniczenia w obszarze zatrudniania zagranicznych specjalistów.
Współtwórczyni KartaPobytu.pl - pierwszej platformy online dedykowanej kompleksowej obsłudze procesów legalizacji pobytu cudzoziemców w Polsce. Projekt ten powstał z myślą o uproszczeniu skomplikowanych procedur administracyjnych i wprowadzeniu automatyzacji, która realnie wspiera pracodawców i cudzoziemców... więcej.
Łączy dogłębną znajomość prawa imigracyjnego z praktycznym doświadczeniem HR, które pozwala jej dostrzegać zarówno stojące przed pracodawcami możliwości, jak i ograniczenia w obszarze zatrudniania zagranicznych specjalistów.
Monika Świderska
HRM Product Manager, Productive24
Specjalistka i liderka HR z doświadczeniem w szkoleniach, rozwoju zespołów i rekrutacji. Absolwentka Uniwersytetu Śląskiego oraz Szkoły Trenerów.
Od lat wspiera rozwój pracowników poprzez szkolenia i coaching, zajmując się także rekrutacją, onboardingiem i doskonaleniem procesów HR.
Obecnie Product Manager systemu HRM w Productive24, odpowiedzialna za rozwój rozwiązań wspierających... więcej efektywne zarządzanie procesami personalnymi.
Od lat wspiera rozwój pracowników poprzez szkolenia i coaching, zajmując się także rekrutacją, onboardingiem i doskonaleniem procesów HR.
Obecnie Product Manager systemu HRM w Productive24, odpowiedzialna za rozwój rozwiązań wspierających... więcej efektywne zarządzanie procesami personalnymi.
Paweł Więsek
Head of Business Development, Productive24
Od ponad 9 lat bezpośrednio związany z rozwojem platformy Productive24.
Jako opiekun biznesowy uczestniczył ze strony Productive24 w projektach cyfryzacji procesów firm z różnych branż, w tym organizacji takich jak Maspex, Danone, Nutricia, Adecco, Agata, Provident czy Leroy Merlin.
Obecnie w roli Head of Business Development skupia się na wspieraniu przedsiębiorstw w obszarze digitalizacji. Dostarcza... więcej wartościową wiedzę z zakresu automatyzacji i optymalizacji procesów, a także doradza w kwestii projektowania spersonalizowanych rozwiązań IT dostosowanych do unikalnych potrzeb biznesowych.
Jako opiekun biznesowy uczestniczył ze strony Productive24 w projektach cyfryzacji procesów firm z różnych branż, w tym organizacji takich jak Maspex, Danone, Nutricia, Adecco, Agata, Provident czy Leroy Merlin.
Obecnie w roli Head of Business Development skupia się na wspieraniu przedsiębiorstw w obszarze digitalizacji. Dostarcza... więcej wartościową wiedzę z zakresu automatyzacji i optymalizacji procesów, a także doradza w kwestii projektowania spersonalizowanych rozwiązań IT dostosowanych do unikalnych potrzeb biznesowych.
Program Kongresu
27 października, 9:00 – 18:00
Spotkanie VIP
Dorota Wellman w wyjątkowej rozmowie z Martą Klepką. Powerful talk: Jak nie zgubić człowieka w nowoczesnej organizacji?
- Dlaczego autentyczna relacja w pracy jest dziś cenniejsza niż kolejne narzędzie do mierzenia i zarządzania efektywnością?
- Co to znaczy być człowiekiem w środowisku zawodowym? Oczami lidera i oczami pracownika.
- Jak budować zaufanie, dobrą komunikację i kulturę wzajemnego szacunku w firmach, które chcą być naprawdę nowoczesne – nie tylko na sloganach.
Unikalna szansa na spotkanie i autograf Doroty Wellman
- Po rozmowie będzie można spotkać się z Dorotą osobiście – zdobyć jej autograf, a także autorki książki Marty Klepki. Będzie to także szansa, aby porozmawiać przy okazji niezwykłej książki, w której Dorota dzieli się własną historią, wartościami i kobiecą siłą.
- ,,Kwestionariusz” to poruszająca publikacja, w której 40 wyjątkowych kobiet – w tym Dorota Wellman, Grażyna Kulczyk, Jolanta Kwaśniewska – odpowiada na 21 bardzo osobistych pytań. O odwadze, autentyczności i o tym, jak być sobą w świecie pełnym oczekiwań.
PRELEGENT:
Dorota Wellman
Marta Klepka
POWER SPEECH
Otwartość podstawą komunikacji
- Czy w natłoku informacyjnym zapomnieliśmy, jak rozmawiać?
- Jak łatwo budują się bariery komunikacyjne, które blokują naszą otwartość na drugiego człowieka?
- Dlaczego otwartość na drugiego człowieka jest kluczem do komunikacji, która przetrwa każdą technologiczną rewolucję?
PRELEGENT:
Kamila Kalińczak
Dziennikarka radiowa i telewizyjna, lektorka i trenerka wystąpień publicznych. Przez 15 lat pracowała jako prezenterka wiadomości i autorka programów publicystycznych.
BLOK I: Rynek pracy 2026
Przyciąganie talentów i wzmacnianie wizerunku marki
PRELEGENT:
Anna Macnar
CEO HRM Institute
CEO HRM Institute
PRELEKCJA
Nie przewiduj przyszłości – projektuj ją. Rynek pracy 2026 oczami HR i EB
- Jakie megatrendy już dziś kształtują rynek pracy 2026? Automatyzacja, demografia, zmiana oczekiwań pokoleń – co naprawdę zmienia zasady gry?
- Employer branding jako narzędzie do projektowania przyszłości organizacji. Jak budować markę pracodawcy, która przyciąga talenty, zamiast za nimi gonić?
- Jakie decyzje HR powinien podjąć już dziś, by organizacja była gotowa na wyzwania jutra? Od EVP po konkretne działania rekrutacyjne i komunikacyjne.
- Nowe potrzeby kandydatów i pracowników. Dlaczego pokolenie Z szuka sensu, a nie tylko pracy – i jak to wpływa na strategię HR?
- Dlaczego HR musi dziś decydować, czy przyszłe miejsca pracy będą tworzone z myślą o człowieku, a nie tylko technologii i wynikach?
PANEL DYSKUSYJNY
Jak przyciągać właściwych ludzi, którzy będą dopasowani do naszych wartości firmowych?
- Jak wśród dużej liczby kandydatów rozpoznać tych, którzy posiadają kompetencje i realnie pasują do kultury organizacyjnej?
- Czy jesteśmy świadkami nowego trendu, w którym kandydaci coraz częściej rezygnują z wyższych wynagrodzeń na rzecz pracy w miejscach, które mają dla nich sens i z którymi mogą się utożsamiać?
- Work-life fluidity zamiast tradycyjnego work-life balance – jak zmienia się definicja zaangażowania w czasach, gdy granice między życiem prywatnym a zawodowym są coraz bardziej płynne?
- Co mogą zrobić działy HR i liderzy, aby tworzyć środowisko pracy, które autentycznie odpowiada na potrzeby nowych pokoleń — i jak nie stracić przy tym z pola widzenia potrzeb pracowników 40+?
Prowadząca:
Prowadząca
Edyta Sanderekspertka employer branding
Panelistki:
Panelistki
Katarzyna Komorowska-NiemczykHR Team Leader w Arla Foods
Joanna KwaśniewskaNational Human Resources – Employer Branding Expert, Kuehne+Nagel
Nina ŻerebnaKierownik ds. HR w Pasibus
Agata SzczecińskaSF Solution Architect Axians IT Solutions Poland
PRELEKCJA
Opieka zdrowotna 2.0: czego dziś naprawdę oczekują pracodawcy i pracownicy?
- Czy standardowa opieka medyczna dla pracowników naprawdę odpowiada ich rzeczywistym potrzebom, zwłaszcza po doświadczeniach pandemii?
- Jaką rolę odgrywa dziś profilaktyka i regularne badania w utrzymaniu zdrowia pracowników?
- Dlaczego osoby po 40. roku życia, które intensywnie pracowały przez ostatnie 20 lat, potrzebują bardziej zaawansowanej opieki?
PRELEGENCI:
Grzegorz JuszczykDoradca Zarządu w Grupa LUX MED
Joanna Łąka-WałachCzłonek Zarządu w LUX MED Ubezpieczenia
Warsztat Technik Oddechowych
Zadbaj o koncentrację i energię w prosty sposób — bez wychodzenia z sali!
BLOK II: Nowa era umiejętności
Jak przygotować ludzi i organizacje na 2026 rok
PANEL DYSKUSYJNY
Jakie kompetencje przyszłości rozwijać w organizacji, by zwiększyć jej konkurencyjność?
- Jakie umiejętności będą kluczowe w 2026 roku i później będą decydować o przewadze firm – czy to w obszarze technologii, zwinności działania czy może umiejętności miękkich, takich jak adaptacja i współpraca?
- Jak skutecznie podnosić kompetencje pracowników, aby rzeczywiście odpowiadać na potrzeby biznesu?
- Co to znaczy budować kulturę organizacyjną, która wspiera ciągłe uczenie się, kreatywność i otwartość na zmiany?
- Jak sprawić, by rozwój i innowacje były naturalnym elementem codziennej pracy, a nie jednorazowym projektem HR?
Prowadząca:
Prowadząca
Agnieszka CiećwierzHR Expert
Paneliści
Paneliści:
Katarzyna NierodaHRBP Manager w Robert Bosch Polska
Paula ChmielewskaHR Manager & People Development w Molecure
Karina PopieluchBusiness trainer, MBA&HR Lecturer
Mariusz SiechowiczPrezes Westhill Consulting
PRELEGENT:
Aneta Kozłowska
managerka projektów rozwojowych HR
managerka projektów rozwojowych HR
PRELEKCJA
Dlaczego „kompetencje przyszłości” to nie slogan – a konieczność? Talenty, które zmieniają grę – jak HR może wygrać przyszłość?
- Jak odkrywać potencjał wewnątrz firmy i przekładać go na konkretne rezultaty biznesowe? Narzędzia i procesy, które pomagają rozwijać talenty zamiast ich szukać na zewnątrz.
- Jak budować kulturę rozwoju, w której rozwijanie kompetencji to część codziennej pracy, a nie jednorazowy benefit?
- Jak projektować ścieżki rozwoju z myślą o wyzwaniach, które dopiero przed nami? Co robić, gdy nie mamy jeszcze nazw dla kompetencji, które będą kluczowe za 3 lata?
- Jak HR może łączyć potrzeby biznesu z indywidualnymi aspiracjami pracowników? Planowanie rozwoju jako strategiczne narzędzie retencji i innowacyjności.
PRELEKCJA
Biznes To Ludzie - Lekcja Przywództwa
- Romeo Grzębowski i Jacek Bełdowski – autorzy i współgospodarze programu telewizyjnego „Biznes To Ludzie” w telewizji BIZNES24 poprowadzą „na żywo” kolejny odcinek swojego programu.
- Podsumują najważniejsze odkrycia i wnioski z ponad 50 rozmów z wyjątkowymi liderami i liderkami – gośćmi ich programu.
- Pokuszą się o wybranie najczęściej pojawiających się zachowań i kompetencji liderskich – szczególnie aktualnych w dzisiejszych czasach: rewolucji AI oraz przetasowań w modelach pracy.
PRELEGENCI:
Romeo Grzębowski
Jacek Bełdowski
PRELEKCJA
Zobaczyć potencjał. Zrozumieć człowieka. Rozwinąć organizację. Technologia, która rozumie ludzi – psychometria w służbie rozwoju organizacji – zaprzyjaźnij się z iWAM.
- Jak odkryć to, co już mamy – i przekuć to w przyszłość, jakiej potrzebujemy? Porozmawiajmy o narzędziu psychometrycznym, które daje głos potencjałowi – bo rozwój to nie przypadek.
- Jak rozwijać ludzi nie tylko z myślą o ich roli dziś, ale o ich wpływie na przyszłość organizacji? Porozmawiamy o budowaniu kultury świadomej sukcesji, w której potencjał spotyka się ze strategią.
- Jak wykorzystać technologię i dane o potencjale ludzkim, by proces M&A stał się realną szansą na rozwój – a nie źródłem chaosu? Porozmawiamy o tym, że w procesach fuzji i przejęć to nie struktury łączą firmy – lecz ludzie.
PRELEGENCI:
Mirosława Kaletka
Dorota Smeja
PRELEGENT:
Cezary Chałupa
Co-founder, Chief Commercial Officer, Multilango.com
Co-founder, Chief Commercial Officer, Multilango.com
PRELEKCJA
Edukacja przyszłości: raport z pola bitwy AI
- AI vs. ludzki edukator: stan meczu
- Co się zdezaktualizowało w ciągu ostatnich 6 miesięcy?
- Jak przesunęły się granice zasięgu AI?
PRELEGENT:
Barbara Rajmańska-Wilusz
Head of HR w Edenred Polska
Head of HR w Edenred Polska
PRELEKCJA
Zaangażowanie pod mikroskopem: jak je rozszyfrować, wzmocnić by uwolnić potencjał i przewagę w organizacji. Jak wykorzystać siłę benefitów w 2026 r.
- Zaangażowanie oczami pracodawców i pracowników (badania 2025)
- Które benefity w ramach systemu Total Rewards przekładają się wprost na zaangażowanie (badania 2025)
- Jak efektywnie wprowadzić zmiany w organizacji by od 2026 r. mieć bardziej zaangażowany zespół (krok po kroku)
Warsztat Technik Oddechowych
Zadbaj o koncentrację i energię w prosty sposób — bez wychodzenia z sali!
BLOK III: HR w centrum zmian
Partnerstwo i odpowiedzialność
PRELEGENT:
Karolina Turostowska
redaktor merytoryczna czasopisma HR Business Partner
redaktor merytoryczna czasopisma HR Business Partner
PRELEKCJA
Jak pogodzić empatię z biznesowymi celami, gdy przychodzi czas na rozstanie z pracownikiem?
- Jak unikać typowych błędów, które eskalują napięcia i negatywnie wpływają na atmosferę w zespole?
- Kiedy rozstanie jest uzasadnione, a kiedy warto jeszcze szukać innych rozwiązań? Checklista decyzji i ocena ryzyk.
- Jak przygotować komunikację offboardingu – do pracownika, zespołu i organizacji? Transparentność, spójność i timing jako klucz do ograniczenia negatywnego wpływu na morale i efektywność.
- Jakie znaczenie ma sposób rozstania dla wizerunku pracodawcy i lojalności pozostałych pracowników?
- Jak HR może pełnić rolę partnera i doradcy w procesie zwolnień, wspierając menedżerów w podejmowaniu trudnych decyzji?
PRELEGENT:
Agnieszka Giermek-Ziółkowska
dyrektor ds. operacyjnych spółki EBS S.A
dyrektor ds. operacyjnych spółki EBS S.A
PRELEKCJA
Współpraca z zarządem pod presją wyników. Jak HR może budować język danych, narrację strategiczną i dostarczać realną wartość, by nie być tylko „miękkim głosem” w twardych decyzjach?
- Jak HR może łączyć dane operacyjne z celami biznesowymi i wpływać na decyzje zarządu w czasie rzeczywistym?
- Które wskaźniki HR faktycznie robią różnicę? Retencja, rotacja, czas zatrudnienia, koszt błędnej rekrutacji – jak pokazywać ich wpływ na wynik finansowy?
- Jak budować strategiczną narrację HR? Od prezentacji danych po storytelling oparty na faktach – techniki, które sprawiają, że HR jest słyszany i brany pod uwagę.
- Jak wyjść poza “miękkie tematy” i pokazać HR jako funkcję, która współtworzy wartość?
PRELEGENT:
Joanna Cur
radczyni prawna
radczyni prawna
PRELEKCJA
Nowe obowiązki i zmieniające się standardy HR. Wytyczne na 2026 rok
- Jawność i przejrzystość wynagrodzeń – jak przygotować się na obowiązki wynikające z unijnej dyrektywy i projektowanych przepisów krajowych, także w kontekście roli związków zawodowych lub przedstawicieli pracowników, z którymi należy konsultować zasady informowania o wynagrodzeniach?
- Nowa definicja mobbingu – co to oznacza dla pracowników oraz dla pracodawców?
- Planowane zmiany w czasie pracy i elastycznych formach zatrudnienia – co może się zmienić w związku z implementacją kolejnych unijnych regulacji?
PRELEGENT:
Karol Wolski
ekspert analityki
ekspert analityki
PRELEKCJA
Narzędzia HR na miarę XXI wieku – jak dobrze wybrać?
- Jak ocenić, czy dane narzędzie rzeczywiście rozwiązuje problem, czy tylko go dobrze prezentuje? Rzeczywista użyteczność vs. ładny interfejs.
- Czy każde narzędzie z AI to innowacja? Jak odróżnić funkcjonalność opartą na danych od buzzwordów bez pokrycia?
- Jak zbudować obiektywne kryteria oceny narzędzi HR? Twarde wskaźniki, ROI, integracja z istniejącymi systemami i łatwość wdrożenia.
- Kiedy warto inwestować, a kiedy… odpuścić? Jak nie przepalić budżetu na modne, ale zbędne rozwiązania.
- Na co zwracać uwagę w kontekście skalowalności, bezpieczeństwa danych i realnego wpływu na doświadczenie pracownika?
PRELEGENT:
Aneta Stanuchiewicz
PRELEKCJA
HR i Gospodarka: Głos rynku
- Jak skutecznie łączyć elastyczność zatrudnienia ze stabilnością dla pracownika?
- W jaki sposób wsparcie poza miejscem pracy i integracja wpływają na lojalność pracowników?
- Jakie praktyki mogą pomóc w zmniejszeniu rotacji i zwiększeniu zaangażowania zespołu?
PRELEGENT:
Wojciech Krupa
PRELEKCJA
Fikcja polityki powrotu: Jak budować hybrydowy ekosystem, który przyciąga pracowników do biura.
- Jak zachęcać do powrotu, by uniknąć przymusu?
- Co realnie przekonuje pracowników do obecności w biurze?
- Jak komunikować politykę powrotu, by nie wywoływać oporu?
PRELEKCJA
Zatrudnienie zagranicznych specjalistów w 2026 roku - możliwości, wyzwania, trendy.
- Nowe zmiany w przepisach - wyzwania i szanse dla firm
- Zatrudnianie cudzoziemców jako kompetencja strategiczna HR
- Przewaga dzięki różnorodności - wspieranie aklimatyzacji specjalistów zagranicznych
PRELEGENCI:
Joanna Cieślik
Anna Radlińska
PRELEKCJA
Jasna strona AI w HR - jak wykorzystać moc nowoczesnych narzędzi, aby personalizować rozwój pracowników?
- Jak przejść od świata automatyzacji do świata, w którym technologia naprawdę wspiera ludzi, a nie tylko procesy?
- Jak sztuczna inteligencja wspiera procesy AI już dziś?
- Jak AI może pomóc zrozumieć potrzeby konkretnych osób, wskazać najbardziej trafne działania rozwojowe i realnie zwiększyć zaangażowanie oraz retencję talentów?
- Jak AI zmienia rolę HR: z administratora procesów w architekta ludzkiego doświadczenia, który projektuje rozwój i kulturę organizacyjną w oparciu o dane i empatię?
PRELEGENCI:
Monika Świderska
Paweł Więsek
GALA HR ANGEL
Na zakończenie pierwszego dnia Kongresu Profesjonalistów HR zapraszamy na wyjątkową Galę HR Angel, podczas której poznamy laureatów plebiscytu wyróżniającego autorów i firmy, które podzieliły się najciekawszymi doświadczeniami na łamach magazynu HRBP.
To świetna okazja, aby w swobodnej atmosferze nawiązać nowe relacje biznesowe i porozmawiać z prelegentami, partnerami wydarzenia oraz innymi uczestnikami kongresu.
Gala stwarza przestrzeń do wymiany doświadczeń, dzielenia się dobrymi praktykami i nawiązywania wartościowych kontaktów, które mogą zaowocować w przyszłych projektach. Jeśli chcesz poznać ludzi stojących za najbardziej nowatorskimi inicjatywami w HR, zainspirować się ich historiami i wymienić się pomysłami — koniecznie bądź z nami.
NETWORKING MODEROWANY
Po części oficjalnej zaprosimy Cię do wspólnej zabawy w HR BINGO! Moderowana gra integracyjna, która ułatwi nawiązanie nowych znajomości. Na uczestników będzie czekać zestaw pytań z życia HR, ale też takich z przymrużeniem oka. Na zwycięzców czekają nagrody! O atmosferę i dobrą zabawę zadba Artur Olejniczak.
WARSZTATY
28 października
9:00 - 15:00
Karina Popieluch
Warsztat I
C-LEVEL HR – partnerstwo, które tworzy wartość
- HR w języku biznesu – jak mówić, żeby być słuchanym? Rozwijanie umiejętności tłumaczenia działań HR na wskaźniki biznesowe: efektywność, koszty, ROI, wpływ na przychody.
- „Mini-finanse” dla HR – co warto wiedzieć? Marża, EBITDA, churn, retencja, productivity.
- Przykłady z życia HRBP: jak obronić budżet? Jak uzasadnić nowy proces lub system?
- Jak rozmawiać z Zarządem – czyli jak być słyszanym, a nie tylko obecnym? Wzmacnianie kompetencji doradczych i komunikacyjnych wobec TOP managementu.
- Jak HRBP może zbudować swoją pozycję jako doradca biznesowy? Sposób prezentowania danych, narracja i storytelling z punktu widzenia zarządu.
- Co mówić, jak mówić i kiedy przemilczeć? Typowe pytania zarządu do HR i jak się na nie przygotować.
- Cele strategiczne firmy a cele HR. Budowanie świadomości strategicznej i umiejętności przekładania celów firmy na działania HR.
- Jak HR może wspierać realizację celów strategicznych firmy na poziomie operacyjnym i kulturowym? Narzędzia dla HR: mapa strategii, Balanced Scorecard, OKR.
- Od strategii do KPI – jak mierzyć skuteczność HR jako partnera?
Warsztat stacjonarny
ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
Katarzyna Syrówka
Warsztat II
HR Future 2026. Jak przygotować organizację na nadchodzące wyzwania rynku pracy?
- Przyszłość pracy − Eye opener. Prezentacja najnowszych danych z Raportu Future® 2026. Kluczowe trendy, które zmienią organizacje i sposób zarządzania talentami.
- Ranking wyzwań przyszłości. Jak poukładać priorytety organizacyjne w obliczu zmieniającego się rynku pracy? TOP 5 obszarów wymagających strategicznego podejścia.
- Ćwiczenie w grupach: ,,Audyt gotowości na 2026". Warsztatowa analiza przygotowania organizacji na nadchodzące zmiany. Identyfikacja luk kompetencyjnych i organizacyjnych.
- Strategie adaptacyjne vs. strategie wyprzedzające. Jak różnicować działania reaktywne od proaktywnych w kontekście rozwoju pracowników? TOP Sygnały Ostrzegawcze świadczące o nieprzygotowaniu organizacji.
- Prezentacja modelu strategii rozwoju pracowników opartego na danych z Raportu Future 2026 − ramy metodologiczne, etapy wdrożenia, kluczowe wskaźniki sukcesu.
- Case studies: ORGANIZACJA POD LUPĄ. Planowanie konkretnych działań rozwojowych w odniesieniu do zaprezentowanego modelu i analiza przypadków − praca warsztatowa.
- Sesja Q&A - przestrzeń na pytania i dyskusję nad indywidualnymi wyzwaniami uczestników.
- Podsumowanie warsztatu i kolejne kroki. Synteza najważniejszych wniosków i rekomendacji do natychmiastowego wdrożenia.
Warsztat stacjonarny
ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
Karol Wolski
Warsztat III
Analityka HR – strategiczne narzędzie nowoczesnego HR
- Analityka HR – czym jest i dlaczego jest ona kluczowym narzędziem strategicznego zarządzania polityką personalną w 2026 roku?
- Jak wdrożyć analitykę HR? Kluczowe etapy, przez które musi przejść organizacja, aby efektywnie wykorzystywać dane HR.
- ABC pomiaru w HR. Jak dobrać wskaźniki HR do potrzeb swojej organizacji, jej celów strategicznych oraz operacyjnych potrzeb liderów.
- Kluczowe wskaźniki HR, które powinien znać każdy HR-owiec. Czyli o tym jak prawidłowo mierzyć najczęściej stosowane HRowe KPI’s (rotacja, absencja, HC ROI).
- Luka płacowa i równość płac. Czym jest luka płacowa i jak powinna być ona obliczana, aby zapewnić organizacji zgodność z dyrektywą UE?
- AI w analityce HR. W jakich sytuacjach warto wykorzystywać AI w analizie danych HR?
- Business Inteligence w analityce HR. Narzędzia klasy BI ułatwiające analitykę HR. Jak przejść od ręcznego obliczania wskaźników HR w Excel do interaktywnego dashboardbu HR?
- Sesja Q & A i podsumowanie warsztatu.
Warsztat stacjonarny
ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
Anna Macnar
Warsztat IV
HR w 2026. Zbuduj kulturę i markę pracodawcy gotową na przyszłość
- Najważniejsze trendy HR i rynku pracy do 2026. Jakie zmiany mają realny wpływ na rolę HR, sposób pracy i relacje z kandydatami oraz pracownikami? Praca hybrydowa, AI, nowe pokolenia, ekonomia sensu.
- Redefinicja roli HR i EB – z obsługi do projektowania doświadczeń. HR jako współtwórca strategii organizacyjnej i kultury, a EB jako nośnik autentyczności.
- Diagnoza kultury i marki pracodawcy – jak jest naprawdę? Narzędzia samooceny i analizy dojrzałości organizacji: co wzmacnia, a co osłabia Twoją markę i kulturę?
- Czym jest kultura organizacyjna gotowa na przyszłość? Odporność, elastyczność, zaufanie, feedback, bezpieczeństwo psychologiczne – jak to praktycznie budować?
- Mikrostrategie wpływu – jak HR może zmieniać kulturę od środka? Małe działania, które mają duży wpływ – bez czekania na „zgody z góry”.
- Nowe podejście do Employer Value Proposition (EVP) i Employee Experience (EXP). Jak projektować spójne doświadczenia kandydatów i pracowników, które są zgodne z tym, co marka pracodawcy obiecuje?
- Employer Branding w działaniu – od storytellingu do storydoingu. Jak tworzyć działania EB, które nie są tylko kampanią, ale realnie wspierają kulturę?
- Insight-driven HR i EB – praca na danych jakościowych. Słuchanie kandydatów i pracowników, tworzenie person i mapowania ich potrzeb jako punkt wyjścia do strategii.
- Projektowanie działań gotowych do wdrożenia. Tworzenie konkretnych inicjatyw wspierających kulturę i markę, z myślą o szybkim uruchomieniu i realnym wpływie. Mapa wdrożenia: od pomysłu do praktyki, z określeniem pierwszych kroków, sojuszników i mierników sukcesu.
Warsztat stacjonarny
ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
Partner Strategiczny PREMIUM
Partnerzy Strategiczni
Partnerzy Główni
Partnerzy
Partnerzy merytoryczni
Wystawcy
Partner Strefy Relaksu
Patroni medialni
KontaktMasz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń
Chcesz poznać szczegóły lub masz problem z zamówieniem?Zadzwoń do dedykowanego doradcy.
Tomasz Zieliński
tel. kom.: +48 601 824 218
Monika Kruszewska
tel.: +48 601 870 459
BIURO OBSŁUGI KLIENTA
WSPÓŁPRACA & MARKETING
Katarzyna Likowska
Redaktor Naczelna
HR BUSINESS PARTNER
katarzyna.likowska@forum-media.pl
tel. kom.: +48 536 784 938
OPIEKA MERYTORYCZNA
Julia Stankiewicz
Sekretarz redakcji
julia.stankiewicz@forum-media.pl
tel.: 530 861 722
Kongres Profesjonalistów HR to wyjątkowe ogólnopolskie wydarzenie, które stanowi doskonałą okazję do rozwoju zawodowego i zdobycia wiedzy na temat najnowszych trendów w branży HR. Kongres HR 2025 gromadzi najlepszych specjalistów z różnych obszarów HR, w tym rekruterów, ekspertów odpowiedzialnych za budowanie marki pracodawcy (EB), specjalistów ds. komunikacji i well-beingu, a także trenerów, menedżerów HR i dyrektorów HR. Kongres Profesjonalistów HR to unikalne wydarzenie, które łączy praktyczne zastosowanie wiedzy z aktualnymi rozwiązaniami w obszarze zarządzania ludźmi i organizacjami.
Kongres HR to przestrzeń do wymiany doświadczeń, nawiązywania nowych kontaktów zawodowych oraz omawiania wyzwań, które stoją przed współczesnym HR-em. Dzięki udziałowi w tym wydarzeniu zyskasz dostęp do wiedzy od najlepszych praktyków oraz ekspertów, którzy wprowadzą Cię w świat innowacyjnych narzędzi i strategii. Nasze wydarzenia są zawsze wyjątkowe, profesjonalne i merytoryczne, z naciskiem na praktyczne zastosowanie wiedzy, którą uczestnicy mogą wdrożyć w swojej codziennej pracy.
Dołącz do nas na kongresie HR i bądź częścią społeczności, która kształtuje przyszłość!
BIURO OBSŁUGI KLIENTA
tel. 61 66 55 721
Godziny pracy:
pon. - pt. 08:00 - 16:00
@ Copyright 2026 Forum Media Polska
