ARCHIWUM

Ekspert w zarządzaniu zmianą, strategii środowiska pracy i doradztwie strategicznym dla zarządów, z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu kompleksowych transformacji organizacyjnych. Jego podejście łączy strategiczne myślenie z operacyjną skutecznością, co pozwala na skuteczne wdrażanie zmian zarówno w strukturze organizacyjnej, jak i modelach pracy.

Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu strategii środowiska pracy, które wspierają efektywność operacyjną, zaangażowanie pracowników i optymalizację kosztów. Przeprowadził liczne transformacje biurowe, w tym wdrażanie hybrydowych modeli pracy, relokacje i integracje organizacyjne, zapewniając ich spójność z celami biznesowymi.

Jako doradca zarządów, aktywnie współpracuje z kluczowymi interesariuszami, pomagając firmom w przeprowadzaniu restrukturyzacji, zmian modelu operacyjnego oraz wdrażaniu nowych sposobów pracy. Dzięki doświadczeniu w projektach międzynarodowych, potrafi dostosować strategie do globalnych trendów i lokalnych uwarunkowań, co czyni go skutecznym liderem transformacji w dynamicznym otoczeniu biznesowym.

Od ponad 25 lat związany z rozwojem organizacji, początkowo jako menedżer i trener wewnętrzny, a od 2008 roku, jako Dyrektor Programowy w Grupie SET.

Współtwórca programów Szkoły Trenerów Biznesu, Szkoły Coachów oraz kursu DNA Menadżera Akademii SET, których absolwentki i absolwenci wspierają dziś działy HR i L&D w największych organizacjach polskich i międzynarodowych.

Promotor systemowego i opartego o dowody podejścia do rozwoju ludzi w organizacjach potrafiący też doradzić w sytuacjach potrzeb pojawiających się ad-hoc.

Kierowniczka studiów podyplomowych Zarządzania Wynagrodzeniami i Wynikami Pracy na Uczelni Łazarskiego w Warszawie oraz Liderka Klubu Compensation & Benefits (cbhr.pl). Autorka platform informatycznych myppk.pl oraz tempurio.eu. Redaktorka naukowy publikacji Wolters Kluwer: „Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka”, „Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników”, „Nowa rzeczywistość. Jak zmieniają się organizacje i oczekiwania pracowników” oraz „ Przejrzystość wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodzeń”. Twórczyni systemów wynagrodzeń i systemów premiowych dla średnich i dużych firm m.in. ABC Data, Provimi, Presspublica (wydawca „Rzeczpospolitej”). Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Akademii Leona Koźmińskiego (MBA).

Od ponad 12 lat związany z obszarem HR. Na starcie swoją przygodę rozpoczął w zespole kadr i płac, by później przez 6 lat pełnić funkcję HR Managera odpowiedzialnego m.in. za kadry i płace, politykę wynagrodzeń, kontroling personalny oraz wdrożenia systemów HR. Od 2019 roku związany z Benefit Systems, gdzie aktualnie jako Kierownik Zespołu Rozwoju, odpowiada za rozwój nowych modułów platformy MyBenefit, w tym Modułu Wynagrodzeń. Główne obszary zainteresowania to rynek HR Tech w Polsce i na świecie oraz nowoczesne metodyki zarządzania rozwojem produktów cyfrowych. Współautor publikacji „Digital HR. Czy AI to nasza przyszłość?”

Zajmuje się wdrażaniem procesów oraz budowaniem rozwiązań wspomagających rozwój pracowników w organizacji. Specjalizuje się w zarządzaniu talentami, wyznaczaniem długoterminowej strategii HR, zarządzaniu zmianą, projektowaniu organizacyjnym i budowaniu kultury. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego ze specjalnością Narzędzia Diagnozy Psychologicznej.

Absolwentka kryminologii na Uniwersytecie Warszawskim, a następnie studiów z zakresu kadr i płac oraz zarządzania zasobami ludzkimi dla managerów personalnych na Akademii Leona Koźmińskiego. Związana z Grupą Up, gdzie z powodzeniem łączy funkcję Dyrektora HR oraz Działu Logistyki. 

Specjalizuje się w zarządzaniu procesami operacyjnymi oraz w budowaniu kultury organizacyjnej opartej na innowacyjności, współpracy i ciągłym doskonaleniu. Z pasją podchodzi do ludzi, a w swojej pracy koncentruje się na tworzeniu środowiska, w którym pracownicy czują się zaangażowani, docenieni i zmotywowani do realizacji wspólnych celów.

W życiu zawodowym i poza nim stawia na aktywność, konsekwencję i rozwój. Wierzy, że dbałość o dobrostan i równowagę sprzyja skutecznemu działaniu oraz wysokiej jakości pracy.

Sebastian Kotów jest doświadczonym menedżerem, przedsiębiorcą i psychologiem organizacji, który pomaga budować kultury wysokiej wydajności — zamiast tworzyć teorie na ich temat. Od ponad 20 lat współpracuje z menedżerami w największych firmach na świecie. Pracował z ponad 350 organizacjami w 12 krajach — od dynamicznie rosnących startupów po duże przedsiębiorstwa przechodzące transformację — w Europie, Stanach Zjednoczonych, Azji i na Bliskim Wschodzie. Wykłada na studiach Executive MBA w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie i szkoli liderów wyższego szczebla w Europie, Azji i na Bliskim Wschodzie.

Jego pasją jest psychologia — i to właśnie ona daje mu przewagę w pracy z organizacjami. Wiedza o tym, jak ludzie myślą, dlaczego podejmują takie, a nie inne decyzje i co naprawdę kształtuje ich zachowanie, pozwala mu przekładać mechanizmy funkcjonowania człowieka na konkretne wyniki biznesowe. Wie, jak sposób myślenia wpływa na budowanie kompetencji, kulturę zespołu i efektywność całej organizacji.

Jest autorem i współautorem 13 książek z zakresu psychologii biznesu i rozwoju osobistego.

Posiada 25-letnie doświadczenie, przeszkolił ponad 30 tys. osób., Dyrektor ds. rozwoju w firmie Blachy Pruszyński.

Twórca autorskich programów szkoleniowych z zakresu przywództwa, komunikacji i sprzedaży.

Psycholog biznesu, Ekspertka HR i partnerka liderów w obszarze procesów HR, zarządzania ludźmi i kultury organizacyjnej. Wspiera organizacje w budowaniu efektywnych, zaangażowanych zespołów, które realizują cele biznesowe bez chaosu i wypalenia. Założycielka agencji GoodHR, która realizowała projekty m.in. dla Netto, PKP PLK, Polregio, Kingfisher, E.ON, De Care w obszarze autorskiego procesu audytu HR, outsourcingu miękkiego HR oraz rozwoju menedżerów. Jej misją jest rozwijanie w organizacjach takich procesów HR, stylów zarządzania i kultury pracy, które pozwalają zespołom działać skutecznie i z pełnym zaangażowaniem, aby organizacje stawały się miejscami pracy wartymi polecenia – stabilnymi, efektywnymi i odpornymi na wypalenie.

HR-owiec z ponad 15-letnim doświadczeniem w pracy blisko biznesu. Od lat wspiera liderów w przekładaniu strategii na realne decyzje dotyczące ludzi, budując dojrzałe i partnerskie relacje między HR-em a menedżerami. Praktyk, który wierzy, że HR ma sens tylko wtedy, gdy rozumie biznes oraz realnie wpływa na wyniki, odpowiedzialność i jakość przywództwa w organizacji. W codziennej pracy pokazuje, jak świadome partnerstwo HR–biznes może stać się realnym Game Changerem dla efektywności zespołów, długofalowych wyników organizacji oraz budowania przyjaznych i efektywnych kultur organizacyjnych.

Doświadczona menedżerka HR i doktor nauk o zarządzaniu, od lat specjalizująca się w budowaniu efektywnego i strategicznego HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w Stowarzyszeniu Praktyków HR, gdzie jako Dyrektor Strategiczny tworzy standardy nowoczesnego partnerstwa HR i biznesu. Łączy doświadczenie praktyka z dorobkiem naukowym, prowadząc badania o roli i kompetencjach HR Business Partnerów. Autorka licznych publikacji i narzędzi rozwojowych dla HR, Członkini międzynarodowego zespołu badawczego zajmującego się transformacją funkcji HR BP. W swojej pracy wspiera organizacje w projektowaniu roli HR BP, która realnie wpływa na wyniki biznesowe i rozwój ludzi.

Posiada ponad 25-letnie doświadczenie w doradztwie funduszom inwestycyjnym i zarządom spółek komercyjnych, wspiera transformacje funkcji HR, pracuje nad rozwojem indywidualnym i zespołowym kadry zarządzającej oraz realizuje projekty budujące przewagę organizacji w oparciu o efektywne Zarządzanie Zmianą, Przywództwo i Kapitał Ludzki. Uhonorowana nagrodą Polish Businesswomen Awards w kategorii „Lider w obszarze strategicznego Zarządzania Zasobami Ludzkimi”. Pomysłodawczyni i kreatorka studiów podyplomowych HR Business Partner oraz wykładowca MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Członek rady merytorycznej czasopisma branżowego „HR Business Partner”. Autorka książki HR Business Partner – rola, filary, perspektywy oraz wielu publikacji popularnonaukowych.

Z obszarem HR jestem związana od ponad 15 lat. To co charakteryzuje wszystkie dotychczas zajmowane przeze mnie stanowiska to kompleksowość ról – zawsze byłam odpowiedzialna za wszystkie procesy związane z obszarem HR, na początku w roli specjalistycznej, a od kilku lat w roli zarządczej. Na co dzień odpowiadam za budowanie i wdrażanie wraz z zespołem strategii HR, która wspiera rozwój i sukces organizacji, współpracuję z kadrą zarządzająca w celu świadomego budowania kultury organizacyjnej i skutecznej strategii biznesowej organizacji.

W ciągu 12 lat przeszła drogę od trenerki sprzedaży przez HRBP aż do stanowiska CEO w firmie B2B (produkcja, usługi IT). Jest twórczynią programu mentoringowego, który obniżył rotację o 11 p.p. i zaoszczędził firmie 220 tys. zł rocznie. Przełomowym momentem w jej karierze było wypracowanie rozwiązania podczas trudnych negocjacji ze związkami zawodowymi, które uratowało 15 etatów przy jednoczesnym zachowaniu pakietu socjalnego. Po tym sukcesie zarząd po raz pierwszy zaprosił ją na sesję strategiczną jako równorzędnego partnera. Przeszkoliła ponad 200 menedżerów w zakresie przywództwa opartego na danych. W pracy kieruje się zasadą: małe kroki, mierzalny efekt, jasna decyzja.

Pasjonat HRu oraz technologii i analityki. W branży HR pracuje od ponad 12 lat. Pomaga firmom we wdrażaniu wskaźników, analityce HR, badaniach HR oraz automatyzacji procesów. Z wykształcenia Psycholog organizacji. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczył się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz w prestiżowej szkole analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadził badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych. Doświadczenie biznesowe zdobywał pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Za nim już ponad 4500 godzin zajęć dla przedstawicieli różnych firm. W jego warsztatach, kursach oraz projektach doradczych brali udział HRowcy i menedżerowie z m.in.: Grupa Żabka, InPost, Allegro, KGHM, Grupa Lotos, Capgemnini, Arvato, Innogy, IBM, Carlsberg, Workservice, Polpharma, HCM Deck, Mbank, Pepco,Brainly, X-kom, Moneygram, Leroy Merlin, Agata Meble. Prelegent licznych branżowych konferencji (m.in. Kongres Kadry, HR Business Partner), autor artykułów branżowych oraz doświadczony trener i wykładowca akademicki (UJ, Akademia Leona Koźmińskiego, Krakowska Akademia, WSB).

Od 2010 r. stoi na czele konsultingowego butiku AoV i pełni rolę biznesowego sparing-partnera dla zarządów i właścicieli. Systematycznie wspiera kadrę menedżerską w obszarach: proces myślenia, strategia i kultura organizacyjna – z naciskiem na efektywność liderów, spójność top-teamów i świadome myślenie z wykorzystaniem silnych stron.

W Lines & Dots Collective Consulting którym odpowiada za szkolenia i consulting w obszarze HR i Employer Branding. Posiada 18 lat doświadczenia w HR. Koncentruje się na tworzeniu kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, zaangażowaniu i odpowiedzialności. Buduje strategie i procesy HR, które realnie wzmacniają relacje, współpracę i otwartość na zmiany. Projektuje programy rozwojowe dla menedżerów i zespołów, rozwijając nowoczesne podejście do przywództwa. Absolwentka studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego z zakresu Senior HR Business Partner, Employer Branding Management, jak również HR Manager oraz Coaching w Wyższej Szkole Bankowej. Wykładowczyni na studiach podyplomowych HR Manager, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla Managerów oraz Psychologia w Biznesie na Uniwersytecie WSB Merito. Certyfikowana konsultantka zarządzania zmianą w metodyce PROSCI, konsultantka badań psychometrycznych TalentQ Korn Ferry oraz Extended Disc.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, z ponad trzydziestoletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Od 15 lat związana z DHL eCommerce (Poland) Sp. z o.o. – liderem rynku przesyłek krajowych i pionierem innowacyjnych rozwiązań e-commerce w Polsce i Europie. Obecnie kieruje zespołem odpowiedzialnym za rozwój pracowników oraz HR business partnering. W swojej roli kreuje politykę personalną, projektuje i wdraża procesy wspierające realizację strategicznych celów firmy, a także aktywnie współpracuje z menedżerami wszystkich pionów i jednostek biznesowych. Jednym z kluczowych obszarów jej działalności jest wdrażanie roli HR Business Partnera jako strategicznego doradcy dla biznesu – budowanie partnerstwa opartego na zaufaniu, danych i wspólnym rozwiązywaniu wyzwań organizacyjnych. Dzięki temu HR w DHL eCommerce pełni funkcję nie tylko operacyjną, ale przede wszystkim wspierającą rozwój i transformację biznesu. Współpracuje również z uczelniami wyższymi, promując nowatorskie podejście do edukacji poprzez studia dualne oraz dzieląc się wiedzą z zakresu HR podczas cyklicznych spotkań ze studentami.

Transformacyjna mentorka i HR Business Partnerka. Odpowiada w Grupie Medycznej Corten Medic za rozwój pracowników, systemy L&D i łączenie HR z celami biznesowymi w środowisku wielospółkowym. Projektuje i wdraża rozwiązania, które rozwijają liderów, budują kulturę opartą na zaufaniu i merytoryce oraz wspierają organizację w zmianie. Pokazuje HR jako partnera w minimalizowaniu ryzyk kadrowych i komunikacyjnych oraz w utrzymaniu ciągłości działania.Inicjatorka kampanii #MerytorykaNieMetryka, promującej różnorodność kompetencyjną i międzypokoleniową w organizacjach.

Od 3 lat odpowiada za obszar Ludzi i Komunikacji dla wszystkich spółek w Grupie FBSerwis (właściciel Budimex). Posiada ponad 25-letnie doświadczenie zarządcze i eksperckie we wszelkich aspektach HR, zdobywane m.in. w Grupie Orlen, RUCH, PGE, PGZ a także w sektorze gov – NCBR. Dodatkowo, od 16 lat, aktywnie praktykuje rolę mediatora w sporach zbiorowych z listy Ministra Pracy wykorzystując doświadczenie setek godzin spędzonych na skutecznych negocjacjach ze związkami zawodowymi. Prowadził wiele złożonych projektów zmian HR-owych, organizacyjnych i restrukturyzacyjnych. Rozumienie biznesu i środowiska pracy uważa za kluczowe w praktyce HR.

Wspiera rozwój talentów i strategii personalnych w dynamicznym środowisku motoryzacyjnym. Pasjonuje się łączeniem potrzeb biznesu z potencjałem ludzi oraz wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań HR. Skupia się na budowaniu kultury współpracy, motywacji i zaangażowania w zespole. Prywatnie ceni sobie kreatywne podejście do rozwiązywania problemów i inspiruje się ciągłym rozwojem zawodowym.

Ekspertka HR z praktyką w zarządzaniu projektami, prowadzeniu inicjatyw transformacyjnych oraz pracy w środowisku międzynarodowym. Z ponad 18-letnim doświadczeniem w obszarze HR, łączy kompetencje strategiczne i operacyjne, wspierając organizacje w rozwoju ludzi, procesów i kultury. Certyfikowana Project Managerka, Scrum Masterka i asesorka. Pracowała w konsultingu (Accenture, PwC), a także w największych firmach retailowych w Polsce (Biedronka, Lidl), gdzie odpowiadała za transformację procesów HR oraz administracji personalnej. Od 2022 roku związana z Leroy Merlin Polska – początkowo jako Employee Lifecycle Director odpowiedzialny za doświadczenie pracownika w całym cyklu życia. Od 2024 roku pełni rolę CHRO, odpowiadając za strategię HR, rozwój kultury organizacyjnej oraz wspieranie liderów w procesach transformacji i zarządzania zmianą – z człowiekiem w centrum wszystkich działań. Zawodowo skoncentrowana jest na rozwiązywaniu złożonych problemów biznesowych oraz optymalizacji procesów – m.in. poprzez wdrażanie efektywnych rozwiązań technologicznych oraz tworzenie środowiska pracy, które jest psychologicznie bezpieczne, sprzyja otwartej komunikacji i pozytywnej atmosferze.

HRowiec z ponad 20 – letnim doświadczeniem zawodowym. Z grupą UNIQA jest związany od maja 2021 r. Pełnił funkcję dyrektora, a następnie dyrektora zarządzającego odpowiedzialnego za obszar HR, komunikacji i kultury organizacyjnej. Obecnie jako członek zarządu, zajmuje się obszarem HR, kulturą organizacyjną, marką i komunikacją, compliance, departamentem prawnym oraz sekretariatem generalnym. Prawnik i psycholog. Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego oraz Uniwersytetu SWPS w Warszawie. Ma stopień doktora nauk prawnych i uprawnienia do wykonywania zawodu adwokata. Jest coachem, mentorem i konsultantem kryzysowym.