ARCHIWUM
HR JAKO
NAWIGATOR PARADOKSÓW
Jak utrzymać ciągłość strumienia wartości w czasach przesilenia technologicznego?
PODSUMOWANIE
Konferencja Nowoczesnego HR 2024
Konferencja odbyła się pod hasłem „HRBP Prekursorem Nowej Ery HR. PRACOWNIK+ Pracownikiem Przyszłości” i koncentrowała się na przygotowaniu organizacji oraz pracowników na wyzwania kolejnych lat. Program wydarzenia powstał w oparciu o raport dotyczący przyszłości branży HR i obejmował trzy główne obszary: rozwój kompetencji pracowników, nowoczesne przywództwo oraz budowanie organizacji odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.
Eksperci poruszali m.in. tematy kompetencji przyszłości, onboardingu, wellbeingu, employer brandingu, społecznych kompetencji liderów, jawności wynagrodzeń, budowania EVP oraz mierzenia efektywności działań HR. Drugi dzień wydarzenia miał charakter warsztatowy i był poświęcony projektowaniu KPI dla strategii wellbeing, skutecznemu onboardingowi oraz budowaniu zaangażowania i efektywności liderów i zespołów poprzez podejście META WELL-BEING.
Prelegenci

Marcin Prokop
Maja Gojtowska

Justyna Wolska
Karol Wolski
Małgorzata Czernecka
Joanna Malinowska-Parzydło
Katarzyna Lampart
Sylwia Chmielewska
Anna Malinowska
Aneta Maćkowiak
Izabela Stoszek
Katarzyna Florkiewicz
Agata Białkowska-Samul
Joanna Socha

Marta Śliwińska
Joanna Cur
Karina Popieluch
Agnieszka Ciećwierz
Mateusz Jabłonowski
Program Konferencji I dzień konferencji
14.05.2024 | 9.00 – 18.00
Nowość! RYSUJĘ EVENTY - podsumowanie najważniejszych punktów konferencji w formie komiksu

POWER SPEECH. Kompetencje przyszłości. Kluczowe kierunki rozwoju w świecie opanowanym przez nowe technologie.

BLOK I - PRACOWNIK + / KOMPETENCJE +

konsultantka HR, autorka, gojtowska.com
PRELEKCJA: Jak zaprojektować proces onboardingu by początek nie był końcem?
PANEL DYSKUSYJNY: Dobrostan nowej ery. Jak innowacyjne programy wellbeingowe działają na wydajność organizacji?
- Dlaczego troska o dobrostan pracowników stała się niezbędnym elementem kultury organizacyjnej?
- Integracja wewnętrzna i komunikacja firmowa – kluczowymi elementami strategii wellbeing.
- Jak skutecznie mierzyć efekty działań w obszarze wellbeingu?

HR Manager, ROCKWOOL GBS

Head of People, BLUERANK

Head of Corporate Resilience, RINGIER AXEL SPRINGIER

Marketing Managerka, Sharebee i właścicielka brandu „rysuję EVENTY”
PRELEKCJA: LinkedIn Evangelist. Jak HRBP może stać się autorytetem LinkedIn?
BLOK II - ZARZĄDZANIE + / LEADERSHIP+
Executive Partner, Younicorn
PRELEKCJA: Lider kompetentny społecznie. Jak dyrektywa ESG wpłynie na oczekiwania wobec liderów

Wellbeing Wizard, Human Power
PRELEKCJA: Przejście na META poziom wellbeingu – jak przeprowadzać transformację stylu pracy liderów i ich zespołów?

Akademia Psychologii Przywództwa
PRELEKCJA: Kiedy mocne strony twojego stylu przywództwa stają się toksyczne? Wskazówki dla działów HR.
HOT TABLE SESSION: Jak wprowadzić politykę jawności wynagrodzeń do firm w Polsce?

Radca prawny, specjalistka prawa pracy i HR, prowadząca Kancelarię Radcy Prawnego Joanna Cur. Szkoleniowiec i wykładowca akademicki.

Założycielka i Lider Merytoryczna KaiZen HR i KaiZen IT. Właścicielka firmy Kaizen HR i KaiZen IT. Konsultant, Trener biznesu, Wykładowca Akademicki na Akademii Leona Koźmińskiego, Coach ICC.
BLOK III - ORGANIZACJA+

Współzałożyciel i Partner Zarządzający, Mocni w HR
PRELEKCJA: Pomiar wellbeingu w organizacji. Jak to zrobić SMART?

Strateżka i Mentorka, EBowca.com
PRELEKCJA: Jak rozmawiać z zarządem o budżecie na działania employer branding?
PANEL DYSKUSYJNY: EVP Przyszłości: Jak zbudować wartości dla pracowników?
- BOSS Branding – wpływa na pozycjonowanie organizacji TAK czy NIE?
- Jak rozmawiać z zarządem o budżecie EB?
- Employee Value Proposition dlaczego jest MUST HAVE w każdej strategii EB.

Employer Branding Leader, ALLEGRO

Starszy Menadżer ds. Budowania Wizerunku Pracodawcy, BIEDRONKA

Senior Recruitment & EB Specialist, GRUPA ŻYWIEC
NETWORKING + Ogłoszenie nominacji do nagród
Plebiscyt HR ANGELS: Nominacje w kategoriach: HR ANGELS Rekrutacja, HR ANGELS Employer Branding, HR ANGELS Trendy, HR ANGELS Wellbeing, HR ANGELS Talent Management, HR ANGELS Diversity&Inclusion, HR ANGELS HR Business Partner 2024
WarsztatyII dzień konferencji
15.05.2024 | 9.00 – 15.00


Jak zaprojektować KPI dla strategii wellbeing w organizacji?
Moduł I. Wellbeing, czyli właściwie co?
- Jak dobrze zdefiniować wellbeing, aby móc wdrożyć go w strategiczne procesy firmy?
- Podejście evidence-based HR w wellbeing – czym jest i jak je stosować?
- Znaczenie i wpływ wellbeing’u na wyniki firmy – co mówią badania?
Moduł II. KPI w HR – wszystko co musisz wiedzieć, aby wdrożyć dobre wskaźniki wellbeing
- Kryteria doboru dobrych wskaźników do pomiaru strategicznych procesów HR.
- Powiązanie wskaźników HR z celami biznesowymi firmy.
- Typy wskaźników HR.
Moduł III. Holistyczne spojrzenie na wellbeing pracownika w organizacji
- Jakich danych użyć do pomiaru wellbeingu pracownika w firmie?
- Dane z badań HR.
- Dane z systemu kadrowo-płacowego.
- Dane z innych procesów HR.
Moduł IV. Projektowanie wskaźników HR dla strategii wellbeing
- Ćwiczenia grupowe - praca z narzędziem Drzewo wskaźników HR
- Identyfikacja kluczowych czynników wellbeingu pracowników.
- Projektowanie wskaźników pozwalających zmierzyć różne obszary wellbeing.
Moduł V. Dashboard wellbeing
- Jak powinien wyglądać nowoczesny dashboard wellbeing pokazujący poziom dobrostanu pracowników?
- Kluczowe zasady projektowania dashboardu wellbeing.
- Jak wdrożyć dashboardu wellbeing? – praktyczne wskazówki i pułapki, których warto unikać.
- Jak rozmawiać z Zarządem o dobrostanie pracowników na podstawie danych HR?

Onboarding. Aby początek nie był końcem.
Moduł I. Potrzeby nowego pracownika
- Przegląd badań dotyczących potrzeb nowego pracownika.
- Omówienie i zmapowanie potrzeb nowych pracowników.
- Omówienie i zmapowanie potrzeb pozostałych interesariuszy procesu onboardingu (manager, buddy, IT, kadry, HR).
Moduł II. Etapy procesu wdrożenia
- Mapowanie kamieni milowych w procesie.
- Model 4c vs model 6c - czyli jakie obszary powinien obejmować proces wdrożenia.
- Omówienie 4 etapów proces onboardingu (preboarding, powitanie w organizacji, wdrożenie do organizacji, wdrożenie stanowiskowe).
Moduł III. Punkty styku
- Identyfikacja kluczowych punktów styku wykorzystywanych w onboardingu.
- Mapowanie punktów styku na linii nowy pracownik - HR - manager - pozostali interesariusze.
- * Przegląd dobrych praktyk z Polski i ze świata.
Moduł IV. Badanie skuteczności onboardingu
- Entry interview i badanie podsumowujące wdrożenie.
- Ankiety i pulse checki.
- ONE to ONE jako kucz to sukcesu wdrożenia.
Każdy moduł będzie podsumowywany w ćwiczeniu, którego celem będzie wyciągnięcie wniosków na jego temat.

META WELL-BEING. Jak kalibrować styl pracy, aby uwolnić potęgę pełnego zaangażowania liderów i ich zespołów?
Moduł I. Jak wesprzeć przeciążonych liderów i jego zespół?
- Analiza czynników determinujących poziom zmęczenia i produktywność w zespołach.
- Kontekst zarządzania przeciążeniami w dzisiejszym środowisku pracy.
- Czym są bariery wydajności i jaki mają wpływ na funkcjonowanie liderów i ich zespołów?
- Jakie schematy działania są do rozmontowania w 90% organizacji?
Moduł II. Zrozumienie i ocena efektywności zespołów przy pomocy narzędzia mapowania
- Mapowanie stylu pracy w praktyce. Definiowanie barier wydajności i mocnych stron w kontekście stylu pracy zespołów.
- Praktyczne przykłady zastosowania mapowania w dziale HR. Jak je przeprowadzić w swojej firmie?
- Wnioski z mapowania stylu pracy. Jak z nimi pracować? Przykłady strategii eliminacji barier w kontekście pracy z zespołem.
Moduł III. Jak zaplanować dopasowany do potrzeb organizacji wellbeing?
- Procedura wdrażania kalibracji stylu pracy na przykładzie wybranej praktyki. O czym warto pamiętać wprowadzając zmianę wśród liderów lub w zespole?
- Super-produktywność w działaniu. Zachowania liderskie i zespołowe, które podnoszą efektywność działania, zwiększają zaangażowanie i pozwalają sprawnie radzić sobie z kryzysami motywacji.
Moduł IV. Realny wpływ na kulturę organizacyjną firmy
- Opracowanie planu działania na kolejne tygodnie. Sposoby monitorowania postępów.
Jak wykorzystać czat GPT do zrekrutowania najlepszych kandydatów na rynku?
Moduł I. Przygotowanie do procesu rekrutacji z wykorzystaniem czatu GPT.
PRACA W GRUPACH.
- Tworzenie pytań wstępnych do hiring managera. Projektowanie pytań, które dostarczą najważniejszych informacji o stanowisku.
- Konstruowanie opisów stanowisk za pomocą czatGPT, które przykują uwagę najlepszych kandydatów. Case study skutecznych ogłoszeń rekrutacyjnych.
- Wsparcie AI w budowaniu persony kandydata. Tworzenie przykładowych person.
Moduł II. Rekrutacja przy pomocy chatGPT.
PRACA W GRUPACH.
- Budowanie ogłoszeń, które przyciągają uwagę najlepszych kandydatów. AI twoim asystentem od rekrutacyjnego copywritingu.
- Analiza i ocena kandydatów: Wykorzystaj umiejętności analityczne chatGPT do wyboru najlepszego kandydata.
- Udzielanie feedbacku kandydatom odrzuconym. Buduj markę pracodawcy, zachowując otwartość i uczciwość. Przykładowe rozmowy z kandydatami, krok po kroku.
Moduł III. Perspektywy i ograniczenia związane z wykorzystaniem czatu GPT w HR.
- Poznaj ograniczenia chatGPT i dowiedz się na co musisz uważać korzystając z tego narzędzia.
- Poznaj płatne dodatki chatGPT i odblokuj pełny potencjał swojego procesu rekrutacyjnego.
- Podsumowanie warsztatów: Jak chatGPT zrewolucjonizuje twoje podejście do rekrutacji?
KontaktMasz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń
Chcesz poznać szczegóły lub masz problem z zamówieniem?Zadzwoń do dedykowanego doradcy.

Tomasz Zieliński
tel. kom.: +48 601 824 218

Monika Kruszewska
tel.: +48 601 870 459

WSPÓŁPRACA & MARKETING
Katarzyna Likowska
Redaktor Naczelna
HR BUSINESS PARTNER
katarzyna.likowska@forum-media.pl
tel. kom.: +48 536 784 938

OPIEKA MERYTORYCZNA
Julia Stankiewicz
Sekretarz redakcji
julia.stankiewicz@forum-media.pl
tel.: 530 861 722

Kongres Profesjonalistów HR to wyjątkowe ogólnopolskie wydarzenie, które stanowi doskonałą okazję do rozwoju zawodowego i zdobycia wiedzy na temat najnowszych trendów w branży HR. Kongres HR 2025 gromadzi najlepszych specjalistów z różnych obszarów HR, w tym rekruterów, ekspertów odpowiedzialnych za budowanie marki pracodawcy (EB), specjalistów ds. komunikacji i well-beingu, a także trenerów, menedżerów HR i dyrektorów HR. Kongres Profesjonalistów HR to unikalne wydarzenie, które łączy praktyczne zastosowanie wiedzy z aktualnymi rozwiązaniami w obszarze zarządzania ludźmi i organizacjami.
Kongres HR to przestrzeń do wymiany doświadczeń, nawiązywania nowych kontaktów zawodowych oraz omawiania wyzwań, które stoją przed współczesnym HR-em. Dzięki udziałowi w tym wydarzeniu zyskasz dostęp do wiedzy od najlepszych praktyków oraz ekspertów, którzy wprowadzą Cię w świat innowacyjnych narzędzi i strategii. Nasze wydarzenia są zawsze wyjątkowe, profesjonalne i merytoryczne, z naciskiem na praktyczne zastosowanie wiedzy, którą uczestnicy mogą wdrożyć w swojej codziennej pracy.
Dołącz do nas na kongresie HR i bądź częścią społeczności, która kształtuje przyszłość!
BIURO OBSŁUGI KLIENTA
tel. 61 66 55 721
Godziny pracy:
pon. - pt. 08:00 - 16:00







